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一个产品经理的自我修养 第五章产品人员的文档工作 做IT写文档是为了什么？ 写文档是为了交流 我说话也可以交流啊！ 我们面对面交流很通畅，而且我们记忆力都很好！ 我嘴巴很甜，酒量很好，跟客户说两下他们就会听我的了。我样子很帅，身材很好，跟老板扭两扭他就会答应我的。 我身高八尺腰围八尺，程序和美工不敢不听我的。 说话的时候信息没有保存下来，要把谈话中的精华保留下来，当然要写下来，整理成文档。 问题是不在场的人呢？你向他们解释的时候，有份文档比较靠谱一点。 写份文档吧，都wto了。见顾客骗波士也跟国际接轨一下吧。 我身高五尺缺三，不象你这么猛。 写文档是为了精确 我脑子里的思维已经很精确了，模型都具现化了。 写文档是为了整合团队，提高效率 团队里面的角色是相对固定的，和其他人的越熟悉，工作效率就越高。 文档就是其他人的脑，你多进入其他人的脑里面，对这个人的想法就会更加了解。从而加深对彼此的认识。 除了长久相处之外，阅读他人的文档，是最快提高熟悉度得方法。 写文档的其他原因 防止人员流失造成停摆。 做事后分析和调查的时候有准确的资料。 为外部和末端的工作人员提供方便。 为新人学习提供方便。 一个产品人员有什么文档要写 对客户和老板 Axure RP做的高保真模型 商业计划书 可行性报告 演示用ppt 对市场经理 思维导图 Axure RP做的高保真模型 用户数据分析——行为分析——需求分析 运营方案和计划 盈利路线图 思维导图 运营方案或者计划 对程序 产品结构图 流程图 数据库结构 用户角色列表 用户权限列表 工期预估（错误示范） 网站结构图 流程图 用户角色列表 对其他产品人员 除bug手册 用户流转路线 信息流转路线 产品结构图 Axure RP做的高保真模型 网站地图 除bug手册 信息流转路线图 用户流转路线图 对美工 网站地图 页面简图 效果图 网站地图 页面简图 效果图 以上，就是所谓的prd 所谓的prd（produce required document ）不是一份的，他是以上所有文件的集合体。 里面有了大量赋值说明书的不是prd，给老板画一个蛋糕的不是prd，跟市场姐姐眉来眼去的不是prd，跟测试脸红面赤的不是prd，跟程序对牛弹琴的不是prd，跟美工拳来脚往的不是prd。 做完以上所有一切，你就写完了一份prd 文档工作是产品人员的基础工作 文档反映的是，产品人员对未来工作的安排能力。 文档工作是产品人员的基础工作，文档工作的意义是普遍性的，根本性的。 产品人员的执行能力不能反映在文档上，但文档水平的高低，基本可以看出一个产品人员的执行能力。 产品人员的创新能力以他的执行能力为基础，如果执行能力不高，创新能力只是无本之木，无源之水。 一个产品人员，他的工作主动性就体现在他的文本工作上，越是认真工作的人，文档就越完备。 附录：各阶段需要的文件图 * * 两个人在一次交流的时候他们的想法可能大体相同，但是细节之处，是肯定有差别的。不写出来，就无法知道这些差别。也就无法精确到局部。 有道是“说话十句半，不如一副图” 商业计划书不是市场部写的么?No!中国90%以上公司的市场部都是等你的产品做完 之后，才过来挑苹果一样看看，觉得好他们就运营，觉得不好，打回重做！想要从 老板哪里获得资源。这些东西你不写谁写？ 正常的情况下，数据分析应该是市场部做的，但是中国90%公司的市场部，都会 说：你写么，数据什么的阿拉不懂啦，至于盈利路线图……again！ 一个好的产品人员，是应该考虑数据库结构的，而且是从产品设计开始那天 其他产品人员包括：测试人员，ue工程师，ui工程师，视觉设计师 能够做效果图的产品，实质已经兼职了视觉设计师和ui工程师，这是中国50%公司的状况。另外50%是由美工做的。 *