运行部岗位职责201504(新).doc

岗位工作标准 运行管理部 岗位职责说明书 岗位名称 经理 岗位编号 所在部门 运行管理部 岗位定员 1 直接上级 生产副总经理 职系 中层管理 直接下级 运行管理部副经理 岗位等级 本职：全面负责运行部的安全生产、经济运行、环保控制、行政管理、技术管理及教育培训、档案管理等工作，组织完成公司内部下达的生产任务及发电经济指标。 一、职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责生产安全管理，是部门安全第一责任人 工作 任务 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全思想教育。贯彻执行本公司和上级下达的各项制度、法规、指示和要求，认真制定和落实各项安全技术措施和“两票三制”制度。 根据季节特点，有效地开展安全检查活动，认真落实安措、反措计划，保证员工在生产中的安全与健康，防止事故发生。 组织现场事故处理，排除故障。按“四不放过”原则，组织部门内部调查分析，制定并落实防范措施。 职 责 二 职责表述：组织完成公司下达的生产任务及发电经济指标。 工作 任务 执行上级调度各项指令，确定和安排机组运行方式，组织发电。 执行公司下达的各项计划指标，制定相应保障措施，定期检查各项经济运行指标、运行耗材等执行情况。 督促并协调所属各专业做好设备的合理运行和经济调度，确保机组安全、经济、环保运行。 负责本部门的节能降耗工作，制定经济考核办法，开展经济指标竞赛，保证机组在最佳工况下运行。 协调设备检修与生产运行的安排，保证生产计划、设备消缺的完成。 深入现场，及时了解重大设备缺陷处理情况，迅速解决生产调度中出现的问题。 职 责 三 职责表述：负责部门技术管理及教育培训工作。 工作 任务 组织日常技术标准修订，定期组织修订规程和系统图纸，对规程、制度、技术措施和方案进行审定并监督执行。 督促记录、整理、分析机组的状态、经济指标等运行参数。组织运行分析，优化和规范运行操作。 组织制定部门培训计划，并监督实施，通过培训提升人员技能。 职 责 四 职责表述：全面负责部门日常管理工作。 工作 任务 建立并完善生产调度、运行管理、技术管理、统计分析、安全、环保和节能管理等相关规章制度，并监督执行。 制定本部门年度、季度、月度工作计划，确立工作目标，分解工作任务，监督工作进度，总结工作完成情况。 负责本部门员工日常工作监督管理及绩效考核，并做出相应的奖惩。 负责部门预算、各项费用审核，并对执行情况进行动态跟踪。 职责五 职责表述：完成上级交办的其它任务，及时向总经理、生产副总经理、生产（副）总工程师汇报生产上存在的问题和建议。 二、岗位权限： 人事权 对下属人员调动、任免、晋升有建议权； 财务权 对部门绩效、奖金有再分配权； 对本部门各项费用有审核权； 业务权 对本部门的文件规定有解释权； 对部门内所有岗位的工作有监督检查权和考核权； 有权组织编制、修改运行规程、系统图和规章制度； 有权与电网公司直接联系； 有权参加事故调查和事故分析； 有权建议召集生产运行工作会议，对生产运行工作中出现的问题提出建议和改进意见。 三、工作协作关系： 内部协调关系 公司领导、生产各部门 外部协调关系 省调度中心 四、基本任职资格： 学历及职业资格 电力工程类专科及以上学历，具有中级及以上专业技术职务任职资格 工作经验 具有五年及以上电力生产管理工作经历 专业知识及技能 熟悉本行业各项技术标准和生产发展规模的理论以及技术发展的新动态 熟悉节能和提高工作效率、提高经济效率的新理论 熟悉机、炉、电、化、燃、热控生产技术理论 精通热力、电气系统的生产流程、设备特点、异常事故处理 熟悉电力生产的相关安全规程、事故调查规程 管理知识及技能 熟悉公司的发展历程及管理理念。 熟悉全公司生产设备情况，各专业、各部门的分界、职责分工；熟悉各级运行人员的岗位责任和公司有关规章、制度、标准、规定、办法和通知。 熟悉国内外同行业生产经营管理的新经验及技术发展趋势 熟悉国内外现代化管理科学理论的研究方向及发展 熟练运用计算机办公软件。 具有相当的领导艺术和才能，有较好的语言和文字表达能力、沟通协调能力 五、其它事项： 所需记录文档 备注 岗位工作标准 运行管理部 岗位职责说明书 岗位名称 副经理(经理助理) 岗位编号 所在部门 运行管理部 岗位定员 直接上级 运行管理部经理 职系 中层管理 直接下级 值长 岗位等级 本职：协助经理全面负责运行管理部各项管理工作 一、职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：协助运行管理部经理，主持各专业的管理、业务工作，负