（2015年度工作总结.pptVIP

序言 2013年我部门在总经理的领导下和各部门同事的配合下， 认真履行职责，遵守公司各项规章制度，按时、按质、按量完 成了各项采购工作。 2013年是有意义的、有价值的、有收获的一年。我部门在 工作上勤勤恳恳、廉洁奉公、务真求实。作为公司的采购部门， 我部树立“为公司节约每一分钱”的观念。坚持“同等质量比价 格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。 现将一年来的主要工作情况述职如下： 第一部分 年度重要器件采购 年度与供应商来往帐情况 第二部分 年度与供应商来往帐情况 建立与完善供应商管理体系 第六部分 2013年工作规划 供应部展望2013年 2013年工作总结与2014年工作规划 采购部——曹翠磊 目 录 年度重要器件采购 1 2 3 年度重要器件维修统计 4 供应商的管理与开发 5 6 2013年工作规划 年度与供应商来往帐明细 年度样品采购及完成情况 1.在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目金额共计826万元，其中重要器件采购金额为364万，占年采购金额的44%。 2.2012年我部门严格执行最低库存制度，及时调整最