2014年度总及2015年计划.docVIP

2014年年终总结 2014年已悄然过去这是充满机遇与挑战的一年,感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的厚望更感谢领导给予工作上的支持及指导,现对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结 2014年质量方面 2014年,生产部在公司领导、质检部的大力支持和帮助下，高度重视产品质量，严把工序质量关，主管员工牢牢树立质量就是生命的思想意识，在领导的主导下出台一系列的质量管控措施有针对性的对开榫工段质量防控制定了相关规定责任到班组个人，使生产部门的品质保障能力得到了一定提升，生产过程中严格按照标准生产的同时对产品互检制度落实到位严把质量，保障了产品的稳定性，全年无发生重大质量事故，共发生国内外客户投诉外包装损坏质量事故3起，产品油漆蜡污染质量事故2起，GF客户产品色差质量事故2起，客户投诉事件发生后领导立即组织相关人员召开质量分析会，分析问题源头并一一解决使后期产品质量得到有力保障，有效的提高了各班组的质量意识很大程度上提高了各种问题的解决效率，全年总合格率约99.50% 2014年生产计划与产量方面 2014年，生产部门按照公司的整体目标，计划产量要求完成了每月的生产任务，但也存在着方方面面的问题，有待在今后的工作中加以克服，特别是第一季度由于刚接手在计划上存在一定难度出现了一