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房屋建筑工程施工阶段的监理质量管理 [论文摘要]本文综合运用所学知识在基础理论知识全面掌握的基础上针对房屋建筑工 程项目的性质、特点和施工阶段的特点以及施工过程中施工质量管理面临问题的分析阐述加 强工程施工阶段监理质量管理的重要性和必要性并分别从监理组织的建设、质量预控机制的 建立、监理工程城市的规范、施工队伍及人员质量的控制、材料和设备进场的质量控制、施工 组织设计施工方案的审查及其实施的检查、工程施工测量放线的质量控制、现场巡视检查 和旁站制度的建立、成品保护的质量检查以及工程项目的竣工预验收和竣工验收来论述在房屋 建筑工程施工阶段应如何加强监理质量管理。并通过监理案例的分析加以论证。强调坚持“质 量第一”的基本质量控制原则来确保房屋建筑工程施工阶段的工程质量确保房屋建筑工程质 量杜绝不合格工程交付使用。 [关键词] 房屋建筑 施工 监理 质量管理 房屋建筑工程是人们居住、生活、学习、工作等多方面所必须的重要场所对人类的生 存起着至关重要的作用是人类生存必不可少的物质基础。但是由于建筑施工受各种因素的影 响加之当前监理质量控制的不力导致工程施工质量时有失控以致建造的房屋建筑工程所 具有结构性能使用功能以及装饰效果或多或少地存在这样那样的质量问题。 1 房屋建筑工程概述 1.1房屋建筑工程项目的特点 1.1.1有时间限制。通常由项目开始日期、持续时间、结束日期等构成。 1.1.2有资金限制和经济性要求。通常表现在 1必须按投资者所具有的或能够提供的财力策划相应工程范围和规模的工程 2必须按工程项目实施计划安排资金计划并保障资金供应 3以尽可能少的费用消耗投资、成本完成预定的工程目标达到预定的功能要求提 高工程项目的整体经济效益。 1.1.3一次性任何工程项目作为总体来说是一次性的不重复的。它经历前期策划、批准、 设计和计划、施工的全过程最后结束。它的一次性决定了工程项目管理的一次性。任何工 程项目都有一个独立的管理过程它的计划、控制、组织都是一次性的。 1.1.4特殊的组织和法律条件工程项目组织是一次性的随项目的确立而产生随项目结 束而消灭项目参加单位之间主要靠合同作为纽带建立起组织同时以经济合同作为分配工 作划分责权利关系的依据而项目参加单位之间在项目过程中的协调主要通过合同和项目管 理规范实现项目组织是多变的不稳定的。工程项目适用与其建设和运行相关的法律条件 工程建设各阶段的主要内容包括 1 项目可行性研究论证项目在技术、经济上的可行性与合理性是 决策是否立项确定质量目标与水平的依据。 2 项目决策决定项目是否投资建设确定项目质量目标与水平。 3 工程设计将工程项目质量目标与水平具体化直接关系到项目建 成后的功能和使用价值。 4 工程施工使合同要求和设计方案得以实现最终形成工程实体质量。 5工程验收最终确认工程质量是否达到要求及达到的程度。 1.2.2房屋建筑工程质量的特点 1影响因素多如决策、设计、材料、机械、环境、施工工艺、施工方案、操作方法、技术 措施、管理制度、施工人员素质等均直接或间接地影响工程项目的质量。 2质量波动大工程建设因其具有复杂性、单一性不像一般工业产品的生产那样有固定 的生产流水线有规范化的生产工艺和完善的检测技术有成套的生产设备和稳定的生产环境 有相同系列规格和相同功能的产品所以其质量波动性大。 3质量变异大由于影响工程质量的因素较多任一因素出现质量问题均会引起工程建设 系统的质量变异造成工程质量事故。 4质量隐蔽性工程项目在施工过程中由于工序交接多中间产品多隐蔽工程多若不