1.简答题（请按顺序作答,本大题有7小题,每小题8分,共.docVIP

1. 簡答題（請按順序作答，本大題有7小題，每小題8分，共56分） （1.）每一個企業組織的Economic DNA均不相同，Value Dynamics Framework 如下圖 有五大類資產，請簡述在新經濟下企業如何利用五大類資產來創造財富？又，Accountant 未來的挑戰是什麼？ （2.）存貨管理應考慮purchasing costs, ordering costs, carrying costs, stockout costs 及 quality costs. 請簡述五種成本之相互關係。 （3.）簡述ABC（Activity Based Costing Systems）之優劣點; ABC制與管理控制有何關係。 （4.）如果高管理階層其年薪（Total Earnings），完全以當年度的績效好壞來決定，而不給予基本底薪，你認為這種制度能否更具激勵作用？若台灣的教學醫院臨床醫師的薪資，採取這種制度，其最大的缺點是什麼？ （5.）缺貨成本 stockout costs 對一般製造業者傷害很大，很多公司以安全存貨 safety stock 因應，請問Just In Time 與EOQ有否衝突之處？又JIT可行性如何？請簡單描述之。 （6.）利量分析（Cost-Volume-Profit Analysis）有幾種假設條件？實務上這些假設幾乎不可能存在，為何我們還要學C