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实行全面预算管理 提升高校经济效益 133实行全面预算管理 提升高校经济效益 徐汉峰 （湖北职业技术学院，湖北孝感 432000） 摘 要：用全面预算、可变预算和零基预算等科学方法管理现代高校教育经费，对降低办学成本,提升经济效益和社会效益有实用价值和借鉴、参考意义。 关键词：高等院校；全面预算；成本控制；预算管理；经济效益。 中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号： 目前，全国高等院校在市场经济与扩招的条件下，教育收入与教育支出呈增长化趋势，这就要求高等院校财务管理部门要进行精细的财务管理。“凡是精细的管理，一定是标准化的管理，一定要经过严格的程序化的管理。” [1]某高校在财务管理中将教育收入与教育支出每一个财务管理环节实行预算管理模式，采用全面预算、弹性预算和零基预算[2]的科学预算体系。力求每一个财务管理环节数据化。其预算目标的制定和预算目标的实施有赖于学校预算管理委员会和预算执行组织，预算管理委员会由学校决策层责任人和财力资源管理部责任人、教学服务管理部责任人、人力资源管理部责任人与各教学学院责任人所构成，负责学校预算目标、预算决策、预算程序的制定、审议与修改。预算执行组织是预算目标执行的主体，由各教学学院、财力资源管理部、教务服务管理部、人力资源管理部等相关部门所构成，负责日常预算的执行。该校通过成本控制和预算管理取得了良好的经济