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留住生源有功 流失生源有过 在自负盈亏的民办学校，生源是学校的生命线。是学校生存与发展的前提。没有了生源，再先进的办学理念，再科学的教学模式，再精良的教学设备，都只能是摆设；没有了生源，再严格的管理，再优秀的教师，说的再好听都是骗人的谎言；没有了生源，再高额的工资，再丰厚的待遇，那是永远都无法兑现的承诺。 在2014年的招生稳生工作中，我们取得了阶段性的胜利，在校生人数突破了2500人的大关，有几个远道而来的学生要来报名就读，因床位不够而拒收，出现了一位难求的好现象。我们的发展目标是一年转型两年发展三年成就品牌，2015年是我校步入快速发展的关键年，成绩的取得离不开董事会的正确领导，离不开二中实验这个优秀品牌的影响，离不开全校教职员工们的辛勤劳动。老师们，成绩已经属于过去，市场竞争异常激烈，我们必须清醒的认识到，今天的胜利，“只是万里长征走完了第一步，只是一曲长剧的一个短小序幕。” 今年中学部七、八年级共流失72个学生，平均每个班流失3.2人，小学部流失50人，中小学合在一起，流失人数在5个或5个以上的班级有8个，整整流失了两个班的学生。看到这个数字，反思我们的工作，距离“精英品牌名校”的要求还有许多不够完善的地方，距离家长和社会的要求还有很长的一段路要走，如何让学生进得来，留得住，学得好。在此我向大家提出几点希望： 一、建立激励制度，从早到晚，凡有学生学习、活动的地方，要求有