机电科管理及考核定.docVIP

机电科管理及考核规定 为了加强机电科所属单位与人员的各项管理制度落实到位，全面提升机电安全管理水平，有效发挥职能作用，保证全矿的机、电、运的安全运行，特制定本制度。 一、考核机构 组 长：机电矿长 常务组长：机电科长 副 组 长：机电副科长 机电主办科员 成 员：科室人员，队组队长、副队长 考核办公室设在机电科综合办，主任由机电科长担任(兼)。 二、考核管理体系 三、机电科职责划分 1、科长是机电安全生产的第一负责人，负责全面工作。 2、机电副科长负责设备、材料的购置计划的申报，设备的检修、调整、回收及专业队组申报管理等工作，并按时召开材料计划会议和申报检修会议。主管队组机分厂、运输队。 3、机电主办科员负责井上、下供电，协调供电局关系，并负责专业队组电气设备的管理等工作。主管队组地面机电队、井下机电队。 4、供电技术员负责供电系统的各种制度的编写，供电、排水系统的设计、绘制、技术培训、负荷调配、竣工验收、电缆电气的调整、回收、检查及三大保护的整定、下发通知单等工作。并兼资料管理，考核员。 5、运输技术员负责运输系统的各种制度的编写，主、副运输系统、供风系统的设计、绘制、技术培训及设备安装标准、竣工验收、检查等工作。 6、防爆检查员负责全矿机电设备到货验收、防爆设备入井检验、接地电阻测试、漏电试验管理、检查、机电检查三定的汇总及奖罚落