企务公开经验材料 .docVIP

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  • 2016-11-08 发布于浙江
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企务公开经验材料 

企务公开经验材料 **电信分公司地处秦巴腹地,自然条件比较贫困。市分公司现有在职员工***名,年收入任务****亿元。近年来,我们按照全国总工会、省总工会、省电信公司、省电信工会的精神要求和安排布署,认真推行企务公开,从而有利地促进了企业的改革、稳定和发展。目前,我市分公司在企业深化改革和市场激烈的竞争中人心不散,队伍不乱,呈现出稳步前进的良好态势。 我们的做法是: 在推行企务公开工作中,我们始终把不断提高各级领导和员工群众的认识放在首位,并贯穿于工作的全过程。新的一届领导班子上任以来,大力加强企业民主管理,依靠员工办企业,充分发挥员工主人翁作用。领导班子在新的起点上联系企业实际,认真学习党的十六大文件和中、省、地各级领导关于推行企务公开的讲话精神,在如何开展及工作思路的问题上,经过实践与探讨,分公司党政工达成共识: 1、企务公开的开展要解决思想认识的问题,要从贯彻落实“三个代表”重要思想、建立和谐社会和加强基层民主政治建设的高度来提高认识。 2、企务公开的开展要结合企业的实际,尤其要结合电信企业点多面广、队伍分散、层次多的特点。 3、企务公开是一个长期的工作,要循序渐进不能一蹴而就,不能毕其功于一役。 4、企务公开要注意原则性与灵活性、阶段性与层次性、公开性与保密性,既要灵活多样又要扎实有效。归根结底,就是紧紧依靠员工办企业,要让员工从源头参与决策和管理,把党的全心全意依靠员

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