董事监事履职应掌的知识：公司治理篇培训大纲.docVIP

《董事监事履职应掌握的知识：公司治理篇》 培训大纲 主讲人：西安交通大学 冯涛? 一、培训对象：公司董事和监事 二、培训目的： 1、理解规范的公司治理结构，以提升治理效能和公司运作效率； 2、理解董事会、监事会的构建和运作机理； 3、理解董事会和监事会的工作职责和工作方法； 4、理解董事、监事的法律风险及其防范方法。 三、培训时间：一天 四、培训大纲： 第一讲 公司治理问题的产生 一、现代企业制度及其特征及其涵义 1、产权清晰 2、权责分明 3、管理科学 4、融资便捷 5、政企分开 二、1、2、3、股份有限公司 三、现代企业两权分离的必然性 四、两权分离的后果 1、激励不相容 2、信息不对称 （2）内部人控制及其表现 4、公司治理必须制度上解决上述问题 第二讲 公司治理的重要作用 一、公司治理必须解决两个方面的问题 1、是利益机制方面的问题。主要解决什么样的企业制度最有利于确保投资者在企业中的资产得到应有的保护和获得合理的回报的问题。 2、是决策机制方面的问题。主要解决如何构架企业内部的领导体系，来防止因企业领导层的管理能力、思想方式与环境要求错位而引起的决策失误，确保企业关键人事安排和重大决策正确有效的问题。 二、公司治理结构的功能 1、选择经营者：对付逆向选择 2、激励经营者：对付道德危险 3、对经营者的约束：控制内部人控制 三、公司治理的重要性 1、公司治理作为一种制度安排