关于如何建塑企业文化的几点思考　.docVIP

关于如何建塑企业文化的几点思考 在经济全球化发展的今天，通过加强企业文化建设增强企业市场竞争力，已成为许多企业实践证明的经验之谈。江总书记在”三个代表”的论述中要求始终代表先进文化的前进方向，体现了新世纪企业发展的主流。 先进企业文化建设强调精神文化的指导作用，重视人的作用的发挥。而文化内涵的最高层次是美。加强企业文化建设过程，正是追求美的探索前进过程。所以，通过加强企业文化建设，是企业生存和发展的需要，是经济可持续发展、保持企业生命的需要，是企业员工生存、自我完善并在发展中体现自我、追求价值的需要。 企业文化发展事在必行，就个人而言，谈谈我对企业文化的几点看法： 1、培养人才、提高素质、塑造企业职工美的心灵。 、意志、智慧、创造力在企业物质产品和精神文明建设中的对象化实现。企业主体美体现在心灵上，要有远大思想、高尚的道德情操和健康向上的生活情趣、渊博知识、突出的才华、深刻的思想、健康的体魄和优雅的谈吐。主体美应是内在美与外在美的和谐统一。 2、将美的机制引入现代企业管理，完善细化制度。 OEC张瑞敏曾将管理模式归纳为：日本管理（团队意识和吃苦精神+ 美国管理（个性舒展和创新竞争）+ 中国传统文化中的管理精髓= 海尔管理的模式。所以汲取中外管理精华并创新，是建设美的制度的关键。 3、重视造就艺术的现代企业、生产物美质优产品。 感性层面都受到美学冲击，要造就发展艺术化的现代企业，必须将重点放在生产满足社会需要的产品上。企业生产物美质优产品不仅满足消费者的社会需要，也为企业获得了丰厚的经济效益，促进企业良性发展和壮大。我国著名家电企业海尔集团正是这种艺术化企业的典范，它不仅质量、性能好，而且凝聚着现代尖端的科学技术水平。海尔在向社会提供美的物质产品同时，还提供了优秀海尔企业文化精神产品，我们厂在取得ISO9002认证以后，经过不断技术创新 4、促进人、自然、社会的和谐，建设美的企业环境。 只有企业的人与社会、自然界和谐，才能建设出美的企业环境。从企业文化审美塑造出发。应分为四个方面：一是建立企业内部和谐的人际关系环境。这种和谐指企业内部通过公平合理的竞争与分配、比较广泛的民主管理等，形成人性化的氛围。二是建立舒适美观生产环境。把改造厂容厂貌、优化劳动环境作为树立企业形象的大事来抓。美化生产流程，使人和设备达到最佳搭配，并充分考虑人的能力和心理 。创造一种愉悦、明快的环境和氛围，使员工在劳动中得到美的感受。三是营造浓厚的文化环境。通过开展各种文化活动，营造一种积极向上、情感活跃、增长知识、 strengthen rural mass organizations. By strengthening the construction of rural organizations, give full play to advantages of the Communist Youth League organizations and propaganda advantage, unite and lead the youth in rural areas, around the production development, well-off life, rural civilization, clean and tidy village, the general requirements of democratic management, the enthusiasm of rural youth in the construction of new socialist countryside and fully mobilize the initiative, actively participate in the rural material civilization, spiritual civilization and political civilization construction. Adhere to the strong rural village with a focus on strengthening the village organization construction, relying on the industry, professional associations, science and technology demonstration area such as the establishment of organizations. Earnestly loose youth paralysis Rectification work, especi