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加强文化建设促进医院科学发展
加强文化建设 促进医院科学发展
2006年被省文明委和大众报业评为山东省“百姓口碑最佳荣誉单位”。
以邓小平理论、“三个代表重要思想”和科学、和谐、全面发展的理念为指导,结合医院面临的医疗供求的实际和医院自身条件确立了“一二三四五”发展战略。即:努力把医院建成一所特色鲜明、管理科学、设施先进、富有生机与活力的现代化医院;打造“两个特色”:技术特色品牌、服务特色品牌;抓好“三项建设”:物质文明建设、精神文明建设、政治文明建设;加强“四个创新”:技术创新、服务创新、管理创新、机制创新;做好“五项改革”:运行机制改革、管理模式改革、人事制度改革、分配制度改革、后勤服务社会化改革。目前,上述发展战略已取得明显成效。05年正式写进医院“十一五”规划。
(一)创新医院文化内涵建设。在认真分析研究的基础上,经过全院上下反复讨论,提炼出“仁爱、严谨、务实、创新”的千医精神,并以此形成千医文化的理念体系,印制了系列丛书《员工手册》加以学习落实,以先进的理念武装员工思想,规范员工的言行。
多媒体画面: 千医文化的理念体系:
------建设现代化大型综合性医院
--------服务病人 竭诚奉献
------奉献社会 创造人生
----------发展是硬道理
----------运用人类文明成果 促进健康事业发展
------以人为本 彼此关爱 一视同仁
------效益优先 创新优先 质量优先 服务优先 把事业做大做强
--------生命重于泰山 责任高于一切
--------严:严格要求 严谨学风
一丝不苟
扎实工作
清正廉洁
VI)进行了整体设计,现已开始逐期加工、制作和安装,届时千医将以温馨的文化氛围和崭新的精神风貌展现在广大患者面前。
院徽(照片)
院旗(照片)
雕塑“生命之恋”(照片两张)
运动会(照片)
老年歌舞比赛(照片)
团员风采大赛(照片)
礼仪培训(照片)
医生、护士、患者活动(照片)
院报(照片)
(三)注重医院形象建设。医院整体形象是提升医院文化品牌的重要措施之一。作为比较年轻的医院,我们一直非常注重树立良好的公众形象,增加医院的知名度、信誉度和美誉度。几年来,我们开展的器官移植、微创技术、介入治疗、重点学科建设和行风建设、“关爱活动”等工作,都取得了较好的专业技术和服务特色成效。去年我们又积极争取创建山东省慈善医院,通过开展的各个慈善项目,使我院“仁爱”精神具体化、形象化。06年在积极救治被遗弃的患者王美英过程中,我院的慈善之举,得到了省厅领导和省政府的肯定和表扬,赢得了社会各界的广泛赞誉,山东
三、以先进文化为指导,推动医院物质文明建设
在省委、省政府、省卫生厅的正确领导下,我们认真贯彻落实党的路线方针政策和卫生改革发展要求,不断强化医院硬件建设,使医院保持了持续、快速、健康发展的良好势头。目前,医院占地近110亩,现拥有职工1100余人,编制病床1100张,全院资产总额5.6亿元,拥有磁共振、螺旋CT、准分子激光仪、全自动生化分析仪、海扶刀、氩氦刀、乳腺DR、全数字化高能医用直线加速器等十万元以上仪器500余台(件)。
40个,医技科室15个,院内治疗中心10个。另外,山东省牙病防治指导中心、山东省营养质控中心、山东省普外质控中心、山东省病理质控中心、山东省肝病会诊咨询中心也附设在我院。
四、以先进文化为指导,推动医院精神文明建设
(一)开展大医精诚研讨,践行大医精诚之道。开展以患者需求为导向的服务理念教育。几年来我们深入开展了《大医精诚》研讨活动,从“新时期的从医之道”“医德与医术的关系”“对医生职业的体会”“如何看待名和利”等方面组织全院职工重温和学习孙思邈“大医精诚”,陈实功医家“五戒十要”,哈佛医生的敬业精神和职业修养。组织召开了不同层次的“大医精诚”医道研讨会,交流行大医精诚之道的感受和体会,编写了由医院文化、专家心声、名家名篇三部分6万多字的《行大医精诚之道》职工职业道德教育读本,倡导大医精诚精神。进一步促进医院干部职工
(二)开展向王春祥、张明等先模人物学习,活化医德、医术、医风楷模。王春祥同志是我院原心外科主任,四十多年如一日,视为病人解除病痛为自己的天职,当他身患癌症以后,面对病魔的威胁,他首先考虑的是病人和事业。他对患者满腔热忱,认真负责;对技术精益求精,勇于创新;对事业执著追求,忘我奉献,是为我省医疗卫生事业的发展,做出历史性突出贡献的老一辈知识分子的典型代表,被誉为“医坛红烛”。张明同志是我院骨关节中心主任。他严谨的工作作风,执着的追求精神,忘我的思想境界,感人的服务行为,得到了全院职工和广大患者的一致公认,是改革开放以来成长起来的中青年业务人员中的优秀分子,集中体
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