二〇一〇年护理部年终工作总结(定稿).docVIP

二〇一〇年护理年终工作总结 2010年，护理部在医院理事会正确领导下，坚持以“科学发展观”为指导，以构建和谐医院为引领，以医院年初部署的工作意见为依据，牢固树立“真诚、信心和关爱”的服务理念，在科学管理中稳定护理队伍，在加大培训中夯实人才基础，在落实制度中保障护理安全，在深化内涵中提升服务水平，确保了以医疗为中心的各项护理工作持续稳定与健康发展。 一、完成的主要工作 一年来，护理部结合医院护理工作实际，针对护理人员新、流动快、基础薄等诸多实际，围绕“一切为了病人、为了病人的一切”这一主题，有计划、有步骤地开展了以下工作。 （一）护理管理 一是加强了护士长队伍建设，护理管理水平逐步提高。护士长是最基层护理管理者，其工作绩效关系到医院护理质量和整体管理水平。一年来，护理部坚持把护士长队伍建设当作当前的首要任务抓紧、抓好。3月初，在院领导关心支持下、在机关各职能部门的大力协作下，护理部本着公平、公开、公正的原则，在全院范围内组织了医院首届护士长岗位竞聘工作。通过个人报名、理论考核、述职答辩、专家提问、群众测评、院务会研究等竞聘程序，择优选拔了一批责任心强、业务技术精、带头作用好的护士担任护士长岗位。 7月份，护理部在医院学术报告厅举办了历时一天的2010年度护士长及护理骨干“护理管理学习班”，学习班邀请了上海市护理学界徐筱萍和朱建英两位资深专家分别做了“护理安全