中学级组管理负责制方案(政教处).docVIP

平陵中学级组管理负责制方案 一、指导思想： 为了使学校更适应当前教育形势发展的要求，努力构建适合我校目前办学规模情况下的有效管理，逐步建立健全分级安排、分级管理、分级考核、鼓励竞争的内部管理机制，以适应教师劳动的个体性教育成果的集体性特点，更好地调动教师的积极性和充分发挥年级组的整体效益，增强师生的向心力和凝聚力，从而促进全校管理水平的提高和全员参与管理的热情，不断提高办学质量和办学效益，结合我校实际，特制定本方案。 （一）级组管理目标 （1）、营造良好的级风与学风，努力实现学校下达的教学质量目标。 （2）、各级安全事故发生率为零；违法犯罪率为零。 （3）、控流保生方面初中部各级学生辍学率不超过3℅，高中部各级学生辍学率不超过7℅。 （4）、各级后进生转化率超过80℅，家访率超过60℅。 （5）、各级班会课备课率达百分之百，每月召开一次主题班会。 （6）、各级有制定并参与实施德育课题。 （7）、各级设有班级日常管理公布栏并做好巡查、登记工作。 （8）、各级落实班主任坐班制并做好督查工作。 （9）、各级每二周召开一次级班主任工作例会。 （10）、各级每两个月组织一次仪容仪表大检查并做好整改督查工作。 （11）、各级落实班主任、副班主任课间操下班检查和督促、指导学生做好课间操工作。 （12）级的县E值排名至少保持原有的名次，高中部各级总成绩排名至少保持原有的名次（初三第一学期以E值计算，第二学期以中考完成任务为主，高三以学校定的高考任务是否完成为主） （13）各班县E值排名至少保持原有的名次，低于县E值班级排名50%后的班级必须有提高。 （14）督促学生完成教师布置的作业。 （15）各年级开展图音体活动，为本校高中培养图音体苗子。 （16）做好级组材料归档工作。 （二）级组管理要求 （1）、师生迟到、早退、缺席、考勤检查登记并公布处理。 （2）、处理好年级违法违纪及突发事件（参照学校及学生处理条例）。 （3）、配合好总务处进行卫生、劳动工作。（总务处负责考核） （4）、做好家访工作，一学年班级家访率超过60℅ （5）、做好控流保生工作，初中部各级学生辍学率不超过3℅，高中部各级学生辍学率不超过7℅。 （6）、做好辅导后进生工作，实行一生一师负责制，班级后进生转化率超过80℅，（高中不尖子班后进生转化率超过100℅，普通班为80%） （7）、做好文明班级评比工作，以级为单位，每级评出文明班级两个，每月奖励被评为文明班级的班主任50元，期末评出六个文明标兵班（按文明班级竞赛总分排列前六名），每班奖励150元。每月文明班级评比分数必须达到980分以上（包括980分）才可评为文明班级，全级没有班级文明班级评比分数达到980分以上（包括980分）取消该级该月文明班级评比资格。高一、高二级高考重点班文明班级评比分数第一名为文明班（文明班级评比分数达到980分以上），普通班的第一名也为文明班（文明班级评比分数达到950分以上）（参照文明班级管理条例） （8）、做好本级宿舍卫生和内宿生检查工作。（参照宿舍管理条例） （9）、制定一个级德育课题，每个班主任期末上交一份德育论文。 （10）、配合政教处、团委开展工作。 （11）、督促好班级学生周一、周四两天穿校服到校；每天佩戴好校卡和做好仪容仪表工作。 （12）、做好级组教师签到坐班检查工作。 （13）、落实班主任、副班主任课间操下班检查和督促、指导学生做好课间操工作 （14）树立学生读书信心，注意培养优生，辅导成绩差生。 （15）级组长每周听课不少于一节，每月听班会课不少于一节。 （16）级组长督查和落实学生作业上交的检查情况。 （17）级按学校要求将第八节自修课按一个学期级组老师的人数平均分配节数进行落班管理。 （18）及时表扬进步较大的学生，各班设立表扬专栏。 （19）建立优生档案，实行全面跟踪辅导。（每班建立三位以上优生档案） （20）每周周五早上第三节前上交书面汇报材料到抓级德育行政处和政教处主任（包括开展什么工作、有何成效和不足，列出具体事、人或数据）。 （21）督查班主任做好材料归档工作，期末评选两个优秀建档级组长奖励级组长奖金200元。 （三）奖惩措施 （1）、在期末设立班主任每月量化考核奖励，人平每月60元，共5个月，根据每月文明班级评比分数按比例分配。每学期按班级数量下拨每班80元的级组活动经费。 （2）、级组长在保持原有级组长岗位补贴的基础上，每月增加目标奖励60元，共5个月（合计每学期300元），增加部分在每学期期末发放。 （3）、每学期期末根据完成工作情况评出三名优秀级组长，学校另行嘉奖300元。 （4）、期末班主任和级组长增加电话补助费，每月每人20元，共5个月（合计每学期100元）。 （5）、学期级组管理中落实不力，被学校行政连续三次通报或期末未达到级组管理目