安全和谐班组各制度.docVIP

班组长跟班制度 一、班组长跟班对当班的安全生产负责；当班出现安全生产问题，要追究跟班人相应的责任。 二、跟班人员必须遵守矿安全生产的各项制度，认真履行职责。要准确掌握当班的安全状况，明确监督检查的重点，及时发现和解决生产安全隐患，加强现场安全管理。 三、出现危及生命安全的重大隐患和严重问题时，跟班人员必须果断做出撤人、停工和排除隐患等紧急处理。不认真履行职责或履行职责不到位的，要追究相关责任。 四、连续施工时进行现场交接班。上一班的跟班人员要向下一班的跟班人员说明井下安全状况、需要注意的事项等。隐患和问题没有处理或尚未处理完毕的，必须交代清楚。 安全检查及隐患排查制度 一、 队（班组）长要组织进行班前和班中检查。班前检查可结合交接班进行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交代清楚。各岗位在班前要对所管辖区域、所用设备、使用工具进行检查，重点是安全环境、安全装置完好情况及设备是否有不正常现象等。 二、长期闲置不用的设备，使用前应全面检查，经检查合格后方可投入使用。 三、 队（班）长应督促本班组人员按规定穿戴好劳防用品，检查各岗位执行安全规程情况，检查各岗位查出问题整改及上报情况。 四、安全检查查出的问题无论是否整改都应记入交接班记录或安全检查记录内，未整改的要立即上报，并注明整改情况和报告情况。 交接班制度 一、连续施工时