县电力局20062015年企业发展规划范文2.docVIP

县电力企业发展规划范文2 二是，我局电网调度自动化系统(scada)建于1997年，于1998年在南部电网通过实用化验收，近年来，随着两网改造的不断深化，新建和增容了多座变电站，原有的自动化系统受容量和功能的限制，已不能满足电网规划发展的要求。 三是，随着我局电网的发展，县城电网日趋复杂，为了保障县城电网的安全经济稳定运行，建议建设县城配网自动化系统。 （七）行业用电 随着改革开放的不断深化，我县工业的蓬勃发展，吸引了大量外资，新技术新设备不断被采用。到现在为止我县已有35kv直供户六家。 2004年全县用电量达2.94亿kwh，比1995年增长1.79亿kwh，年均增长7.17%，其中第一产业用电量达到1.39亿kwh,年均增长31.2%；第二产业用电量7407万kwh，年均增长15.6%；第三产业用电量766万kwh，年均增长5.6%,城乡居民生活用电7374万kwh,年均增长10.4%. （八）10kv直供户有9家 1、机械总厂，变压器总容量为630kva，预计2005年最大负荷为460kw；电量为95万kwh。 2、景美化工厂，变压器总容量为1295kva，预计2005年最大负荷为950kw；电量为315万kwh。 3、金力铸造厂，变压器总容量为350kva，预计2005年最大负荷为285kw；电量为255万kwh。 4、第一水泥厂，变压器总容量为80kva，预计2005最大负荷为65kw；电量为201万kwh。 5、景津压滤机厂，变压器总容量为1260kva，预计2005年最大负荷为860kw；电量为300万kwh。 6、弯管设备厂，变压器总容量为1260kva，预计2005年最大负荷为880kw；电量为165万kwh。 7、金属构件厂，变压器总容量为160kva，预计2005年最大负荷为116kw；电量为98万kwh。 8、欧亚胶管厂，变压器总容量为1260kva，预计2005年最大负荷为880kw；电量为135万kwh。 9、广联水泥厂，变压器总容量为1060kva，预计2005年最大负荷为500kw；电量为155万kwh。 总上分析，我局无论是从外部还是内部我局的发展环境良好，机遇难得，在今后5—10年之间我局都会处于一高速发展的水平线上，因此规划好我县电网建设和企业发展的目标都将会为我局进一步持续发展提供一个强大动力和保证。 第二部分发展战略目标规划 第一章企业综合实力目标 一、指导思想 在保证安全的前提下，为用户提供充足、可靠、合格、价廉的电能，满足工农业生产和人民生活对电能日益增长的需要。同时，围绕“电”的主题，开展多种经营，为企业取得合理利润，做到自我积累、自我完善、自我发展。 二、主要经济技术指标达到或好于以下指标： （一）村通电率100％ （二）年售电量≥4亿kwh （三）供电电压合格率≥99％ （四）配电系统用户供电县城≥99.934％，农村≥99.683％ （五）高压综合线损率≤4.36％，农村低压线损率≤5.07％ （六）实现国网一流县级供电企业。 三、实施措施 加强企业管理坚持可持续发展战略，全面建设一强三优现代化公司。 一是，全面抓好质量管理，积极开展贯彻iso9000国际系列标准活动，使我局质量体系不断完善。责任科室：企管科。 二是，按照管理创新的要求，不断改进管理基础工作，完善基础工作的内容。扎实有效的基础工作是管理科学的基础，制定有利于考核岗位工作制度、落实成本管理责任制的劳动定额和消耗定额。责任科室；财务科。 三是，完善劳动用工制度，改进工资奖金分配制度。结合全局一、二、三线动态人事管理制度的有效运行，作好职工工作标准细化考核办法的制定工作，真正建立起“动态转换，绩效联酬，科学管理，持续运转”的动态管理机制。责任科室：办公室。 四是，加强培训提高职工素质。通过举办培训班、技术比武等多种方式，加强一线职工的岗位培训，在管理人员中有计划地进行财会、微机、法律、工商等知识的培训。责任科室：农电科、企管科。 五是，加强电网建设，使我县电网网架更加坚强，布局更加合理，优化35kv-10kv电网结构，使其布局更趋合理，缩短35kv、10kv供电半径，提高用户电压质量，实现电网安全经济可靠运行。责任科室：农电科、生产科。 六是，贯彻落实科学技术是第一生产力的思想，坚持走可持发展之路，实施总体跟进，重点突破发展高科技，提高技术创新能力，积极引进先进的新技术、新设备、新材料、新工艺，建设一支掌握现代化高科技技术的年青化的干部职工队伍，全面实现科技兴企的发展战略。责任科室：生产科、农电科、调运科、信息中心。 七是，加强设备与生产管理，