第十二章 开发理财项目经济效益审1.docVIP

第十二章 开发和理财项目经济效益审计 第一节 开发项目经济效益审计 市场经济条件下，企业要生存和发展必须从事开发活动。所谓企业的开发活动，是指企业创造或取得自身生产经营达到企业目标所必须的资源要素的过程。这些资源要素包括市场、材料、工艺、使用特许权、无形资产、产品、信息技术等，随着市场经济的发展，开发活动的内容也日益广泛。这些开发活动一方面有相当数量的投入，另一方面在成功以后能够取得更多的产出。由于开发活动的投入与产出存在一定的时间差，因此它的风险要比一般的生产经营活动大，因此有必要在企业开发活动的决策计划、实施过程和结束以后对开发活动的经济效益加以评价，以控制或减少这种风险可能给企业带来的不利影响。 一、新产品开发的效益审计 新产品开发是每个企业的生命线，是企业提高适应能力和竞争能力的重要途径。新产品开发和商品化是一项高风险的活动，为了保证新产品开发能够提高企业的经济效益，必须对新产品组织的有效性和开发程序的合理性进行审计。 产品开发组织有效性审查 1、产品开发组织机构的审查 审计人员对开发组织的形式、人员编制、责任和权限、工作范围等情况的调查或绘制组织机构图，重点检查： 组织形式能否迅速适应市场变化和技术发展对产品的要求； 组织的权限是否具有对各部门进行协调和调整的功能； 能否保证在新产品研制成功后顺利向生产部门转移； 企业领导是否给予足够的重视和支持。 2、开发组