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- 2016-11-21 发布于贵州
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管理人员岗位危险
一、管理人员岗位危险源
一、项目经理岗位危险源:
1、未按公司相关安全管理制度执行,安全生产责任制不落实
2、未定期进行安全专项检查和隐患排查组织工作
3、对重大专项施工方案和危险源辨识工作组织不力
4、对排查的安全隐患不及时上报和整改
5、对反“三违”工作落实不到位
6、对各类人员安全培训教育不到位,对安全管理方针、指示贯彻不及时。
管控措施:
1、严格公司相关安全管理制度执行,落实安全生产责任制
2、定期组织进行安全专项检查和隐患排查
3、组织对重大专项施工方案和危险源辨识工作
4、对排查的安全隐患及时上报和整改
5、对反“三违”工作落实到位
6、对各类人员安全培训教育到位,对安全管理方针、指示贯彻及时。
二、技术负责人岗位危险源:
1、不能认真落实各项安全管理制度及责任制
2、不能认真参与各项安全检查和隐患排查活动。
3、编制专项方案和重大危险源辨识不落实
4、对各项安全防护设施及设备使用检查验收不到位
5、对反“三违”工作细节管理工作不到位
管控措施:
1、认真落实各项安全管理制度及责任制
2、认真参与各项安全检查和隐患排查活动。
3、编制专项方案和重大危险源辨识
4、对各项安全防护设施及设备使用检查验收到位
5、对反“三违”工作细节管理到位
三、专职安全员岗位危险源
1、不懂得各项安全管理的相关知识和管理制度
2、对各类人员未进行足够的安全三极教育和岗位培训
3、安全
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