管理人员岗位危险.docVIP

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  • 2016-11-21 发布于贵州
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管理人员岗位危险

一、管理人员岗位危险源 一、项目经理岗位危险源: 1、未按公司相关安全管理制度执行,安全生产责任制不落实 2、未定期进行安全专项检查和隐患排查组织工作 3、对重大专项施工方案和危险源辨识工作组织不力 4、对排查的安全隐患不及时上报和整改 5、对反“三违”工作落实不到位 6、对各类人员安全培训教育不到位,对安全管理方针、指示贯彻不及时。 管控措施: 1、严格公司相关安全管理制度执行,落实安全生产责任制 2、定期组织进行安全专项检查和隐患排查 3、组织对重大专项施工方案和危险源辨识工作 4、对排查的安全隐患及时上报和整改 5、对反“三违”工作落实到位 6、对各类人员安全培训教育到位,对安全管理方针、指示贯彻及时。 二、技术负责人岗位危险源: 1、不能认真落实各项安全管理制度及责任制 2、不能认真参与各项安全检查和隐患排查活动。 3、编制专项方案和重大危险源辨识不落实 4、对各项安全防护设施及设备使用检查验收不到位 5、对反“三违”工作细节管理工作不到位 管控措施: 1、认真落实各项安全管理制度及责任制 2、认真参与各项安全检查和隐患排查活动。 3、编制专项方案和重大危险源辨识 4、对各项安全防护设施及设备使用检查验收到位 5、对反“三违”工作细节管理到位 三、专职安全员岗位危险源 1、不懂得各项安全管理的相关知识和管理制度 2、对各类人员未进行足够的安全三极教育和岗位培训 3、安全

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