学校XX年年终工作总结.docVIP

学校2004年年终工作总结 *年为教育所所办大事实事之一。我们在市市教育局、区委、区政府、区区教育局的正确领导和大力支支持下，学校领导班子以前所所未有的热情、坚韧不拔的毅毅力，充满必胜的信念，克服服一切艰难险阻，付出了大量量的心血和劳动，带领全体教教职工团结拼博，辛勤工作，，目前创建工作已取得了阶段段性成果。 创建工作初始，学校领导班子子就以前瞻性的目光，开拓性性的思维，制定出了较高的目目标，以全新的创建理念统揽揽全局工作。 1、抢抓机遇遇，创建铜川市知名品牌学校校。铜川市政治经济中心的南南移，人民群众享受优质教育育的强烈要求，都为我校的发发展提供了千载难逢的难得机机遇。面对这一现实，我们不不等、不靠、不坐失良机，发发扬自力更生、艰苦奋斗精神神、团结拼搏，上下一心搞创创建。 2、校园基础建设根根据校情，坚持高品位、特色色化、现代化，要有前瞻性，，使科学性和美术性完美结合合。 3、解放思想、拓宽思思路，以积极的态度、灵活的的方式；正视和解决创建过程程中可能遇到的一切问题。争争取社会各界对学校的广泛支支持，敢于负责，用明天的钱钱办今天的事。 4、大型工工程交由区采购中心竞标，**万元以上工程由校内竞标，，创建工作重大开支审定领导导小组审定、公开方式，公开开价格。 5、自*年*月开开学初我们向全校师生提出，，也向社会公开创建省级重点点高中的思路，今年春季开学学初我们明确提出了“筹资金金、高品位、改善办学条件；；讲科学、求效率、狠抓常规规管理；花气力、多途径、提提高师资水平；崇民主、尚公公正、拓宽育人环境”的工作作思路；今年*月又进一步提提出了“决战*年，创建省重重点”的工作口号；整体校园园设施建设我们坚持市场经济济的运作模式逐步推向市场。。 1、成立立了以校长为组长，学校中层层以上领导为成员的创建工作作领导小组，并下设*个工作作组，全面开展创建工作。 2、对照省级重点高中评估验验收标准制定了《中学创建省省级重点高中工作安排》及《《创建工作安排一览表》。根根据验收标准的“*个一级指指标、*个二级指标”对应制制定出我校应做工作的内容、、要求，并明确了各项工作任任务的责任人、成员及具体工工作人员、标准及完成时间。。要求各责任人应各负其责、、分工协作，定期（每周五行行政例会）向创建领导小组汇汇报工作进度情况。 3、开开展全方位的宣传工作，在全全区范围内形成一个浓厚的““创建”舆论氛围，争取全社社会的大力支持。 4、明确确提出“做好本职工作，迎接接省市验收”，号召全体教职职工立足本岗位、努力工作、、人人为创建工作做贡献。创创建工作时间紧，任务重，大大量的工作千头万绪，我们**名教职工思想高度重视，分分工明确，工作井然有序，忙忙而不乱，充满着必胜信念。。 5、制定了《中学创建工工作的有关条例及纪律》，对对于不能按时完成任务或对完完成工作不力的领导或干事，，进行批评处罚，甚至调离耀耀中，决不能因人误事。同时时积极鼓励创造性地工作，建建立了泾渭分明的奖罚机制。。 （一）软软件方面 根据验收标准，软软件方面共包含“学校办学理理念和发展规划”、“学校组组织与管理”、“课程实施””、“教师队伍建设”、“教教育科研”、“学生发展”、、“学校与社会”、“办学效效果”八方面共*条，学校指指定了*名领导责任人，带领领*名工作人员，负责按时完完成这些工作，对照*条验收收标准，逐一落实，查漏补缺缺，完善制度，汇总资料，进进一步充实、规范档案室，创创建校史室。提高管理工作的的科学化和规范化。这项工作作头绪多、任务重，学校规定定每周行政例会各领导首先汇汇报各自所负责工作的进展情情况，采取措施，每周学校领领导检查一次，肯定工作，找找出问题，限期改 努力力造就一支具有创新精神、创创新能力、较高业务素质和政政治思想素质，有渊博的知识识和较强的科研能力，有高水水平的授课艺术和运用现代化化教育技术能力的教师队伍，，是立校、兴校、强校之本。。是我校始终高度重视的根本本性工作，学校提出了进一步步加强教师队伍建设的意见。。为配合创建，学校一是开展展以培训全体教师为目标，骨骨干教师为重点的继续教育，，把终身学习作为提高教师素素质的必由之路，明确要求任任课教师必须人人要有进修计计划。二是青年教师制订培养养计划和培养目标，能力强的的教师指点新教师，形成传帮帮制度。三是实施“名师”工工程，加强骨干教师群体建设设，做好骨干教师学科带头人人的培养、培训工作，选送骨骨干教师参加各级培训。四是是加强教师现代化教育技术的的学习和应用，专任教师全部部接受了计算机基础知识和技技能培训。每个教师具备了驾驾驭现代电教设施的能力。 根据各学科特点，学校研究究制定长远与近期目标相结合合的整体教改和发展方案，成成立课题小组，落实领导责任任，划拨研究经费，明确课题题方案，经常性地开展课题研研究，承担着