安全管理奖惩考核办法.docVIP

安全管理奖惩考核办法 第一章 总则 为进进一步规范和加强高培中心安安全管理工作， 贯彻落实““安全第一，预防为主”的方方针，强化安全监督管理，保保障各项工作的圆满完成。特特制定本办法。 本办法依据《中华人民共和和国安全生产法》、《北京市市安全生产条例》、《中华人人民共和国消防法》、《北京京消防工作条例》、《中华人人民共和国道路交通管理条例例》、《高培中心安全生产、、消防、治安管理制度汇编》》及各种规定，结合高培中心心的实际情况制定。 本办法由高培中心综合管管理部牵头，适用于高培中心心各部门。 安全管管理职能 高培中中心主要负责人是本单位安全全管理工作的第一责任人。按按照“谁主管、谁负责”和 “联责考核”的原则,实行行各级领导负责制。 1、综综合管理部负责高培中心的安安全管理工作，对高培中心安安全工作负管理与组织责任。。负责对高培中心安全工作实实施监督、检查。对上级和领领导的要求上请下达。 2、、综合管理部适时将高培中心心安全工作情况向分管安全领领导汇报，积极组织各部门按按照各种安全规定和标准开展展安全大检查活动，每月进行行一次安全大检查，发现不安安全隐患，及时下达整改通知知书。 3、各部门应在每每月二十五日前将本部门安全全检查记录及整改情况上报综综合管理部安全保卫主管。 部门管理职能 1、、每周组织一次部门员工安全全学习、安全生产法规教育，，制定本部门的安全生产规章章制度和安全生产操作规程，，并要求本部门每位员工自觉觉遵守和执行。 2、建立、、健全部门的安全生产责任制制，做到责任逐级落实到班组组、到个人。真正做到责任到到人，压力到位。 3、监督督、检查本部门的安全管理工工作，及时消除安全事故隐患患，不能及时消除的，要制定定、执行有效的安全措施，确确保本部门安全工作顺利进行行。 4、检查并督导本部门门安全生产事故应急预案的实实施和落实。当发生事故时，，及时处理，避免发生重、特特大伤亡事故。 5、及时如如实向安全检查考核办公室报报告本部门安全生产工作和各各种安全事故隐患，不谎报、、不隐瞒。 考核机机构及考核程序 考考核机构 主 任：：高培中心分管领导 成 员：各部门主要负责人人及安全保卫主管 考核程序 1、各部门每月月对本部门安全管理、检查整整改情况进行自查，填写部门门安全生产检查记录，于每月月25日前报综合管理部。 2、 综合管理部根据各部部门职责及上报的部门安全生生产检查记录对各部门安全工工作进行检查，并下达限期整整改通知书。 3、综合管理理部每月5日前把对各部门上上月的检查情况审查、汇总，，由安全管理、检查、考核办办公室会议审定，并提出初步步考核意见，报高培中心主任任批准后，送交人力资源部执执行。 第八条 安全管理考核方法实实行百分制： =100±（被考核分数数）。 =1000±（被考核分数），已连连带考核的不再重复扣分。 对各部门安全检查内内容、安全责任制、安全学习习、安全培训、完成情况进行行量化打分。 根据得分情况将各部门分为为三个档次：优秀部门、达标标部门、不达标部门。 1、、考核得分在95分及以上为为安全管理优秀部门。 2、、考核得分在90分及以上为为安全管理达标部门。 3、、考核得分在89分以下为安安全管理不达标部门。 奖励与处罚 奖励 1、根据奖惩原则则，对评定排分95分以上的的部门，定为月度安全管理优优秀部门，报高培中心安全管管理考核办公室审查，高培中中心主任批准，给予部门壹仟仟元的奖励。 2、对多次评评定为安全管理优秀部门的负负责人及部门员工除给予物质质奖励外，年底优先评为安全全管理先进集体和先进个人。。 3、对于财务资产部、培培训教务部、人力资源部只做做为安全达标部门进行考核评评定，不参加优秀部门评选。。 处罚 1、根根据奖惩原则，月度评定安全全管理不达标部门。报高培中中心安全管理考核办公室审查查，根据情节，对部门进行3300－500元罚款。 2、实行安全生产“一票否否决”， 安全管理不达标部部门或班组不得评先评优，主主要负责人不得评先评优，并并给予通报批评。 3、月度度安全发生责任不安全事故或或落实安全整改计划不及时，，不得参加高培中心“月度之之星”其他先进个人评比。 附则 本办法由综合管理部负责责解释。 本办办法自下发之日起执行。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Micro