实施“青工技能振兴计划”争当青年岗位能手.docVIP

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 实施“青工技能振兴计划”争当青年岗位能手

实施“青工技能振兴计划”争当青年岗位能手 为全面提高我矿矿青工队伍整体素质,深化集集团公司“三创一争”主题活活动,促进青工岗位学习、岗岗位成才、岗位奉献,为推进进企业跨越式发展奠定雄厚的的人才基础,根据上级团组织织《关于实施“青工技能振兴兴计划”的意见》要求,为认认真贯彻落实集团公司党委、、集团公司《关于开展职工技技能大赛活动的意见》文件精精神,经矿团委研究,报矿党党委同意,在全矿青工中广泛泛实施“青工技能振兴计划””、争当青年岗位能手活动。。具体意见如下: 一、指导导思想 以邓小平理论和“三三个代表”重要思想为指导,,深入贯彻党的十六大、十六六届三中、四中全会会议精神神,充分发挥共青团的组织优优势和教育优势,以企业改革革发展为中心,以“青工技能能振兴计划”为统揽,以培养养一批技术技能型、知识技能能型、复合技能型青年人才为为目标,以提高青年技术工人人的职业道德修养、就业能力力、技术能力、创新能力和知知识产权意识为重点,以组织织青工技能培训、开展技能竞竞赛为主要途径,以机制建设设为保障,培养和造就一支政政治坚定、技能过硬、规模宏宏大、结构合理的青年技能人人才队伍,为我矿实现五年二二十亿的奋斗目标奠定坚实的的人才基础。 二、活动的目目的意义 青年是企业振兴、、发展的生力军与突击队。目目前我矿35岁以下青工达55200余人,广大青工已成成为企业生产经营的骨干力量量,他们整体素质的高低关系系到企业现在和未来的发展。。大力提高广大青工的业务技技术素质,培养和造就一批高高技能、复合型的青年技术人人才,对于提高企业经济效益益、强化内部管理、促进安全全生产,实现企业健康、稳定定、和谐发展具有重要意义。。 三、基本目标 今后五年的的目标是,通过切实有效的工工作,使80%以上参加计划划的青年技术工人(35周岁岁以下)的技能水平在现有的的基础上提升一个技术等级,,培养青年中级工1000名名,青年高级工500名,青青年技师100名,青年高级级技师50名(简称“15115工程”)。 (一)组织青工技能能培训和职业道德培训。技能能培训是加强青年技术工人技技术能力和创新能力建设的基基础环节。各单位要从实际需需要出发,制定分阶段、分层层次、切实有效的培训计划,,增强培训工作的针对性和实实用性,根据不同培训对象和和内容,采取个人自学与集中中学习相结合、理论学习与实实践学习相结合等方式,多层层次、多渠道、多形式地开展展培训工作,提高培训的效率率,使青年技术工人不仅能够够学到本岗位的知识,能够掌掌握灵活解决生产技术、工艺艺方面实际问题以及进行发明明创新的实际本领,而且能够够提高青年技术工人的职业道道德修养,爱岗敬业、诚实守守信,增强岗位 (二)开展展青工拜师学技活动。要积极极帮助青工落实“一带一”、、“一带二”师徒关系,特别别是刚刚分配参加工作的团员员青年,要通过召开“拜师大大会”,举行拜师仪式,签订订师徒合同,具体确定“学技技”、“授艺”的方法和内容容,通过制订学习计划、发放放辅导材料等形式,使其尽快快地掌握操作技能,更好地为为企业改革发展服务。 (三三)开展青工技能比武活动。。结合职工岗位技能大赛活动动有关内容,将5月份定为““青工技能活动月”,通过技技能比拼、青工技能擂台赛、、青工理论知识竞赛等技术比比武活动,深入实施一人多岗岗、一人多技的“青工素质工工程”,切实提高青工岗位理理论知识水平和实际操作技能能。 1项项,2005年度青工“五小小”创新成果要于9月30日日前报送完成。适时举办青工工创新成果展示会、创新成果果发布会,命名表彰等多种形形式,大力挖掘青年人力资源源,引导青工强化创新意识,,提高创新能力,投身创新实实践,为企业经济效益的提高高和生产经营任务的完成做贡贡献。各单位上报《项目申报报书》时,须填写清楚单位、、专业及项目负责人姓名,将将《项目申报书》一式两份,,连同电子版22004-2005年度“五五小”创新项目的参赛个人,,每有一个项目,在个人技能能大赛总成绩上加2分,最多多加6分。 矿团委将联合有关生产技术术部门共同评选出青工“五小小”创新一等奖5名、二等奖奖10名、三等奖20名,由由矿党委、矿行政联合颁发荣荣誉证书和奖金。奖励标准按按**号文件有关规定执行,,奖励费用从矿科学技术进步步发展基金和矿优秀管理成果果奖励基金列支。 (一)提高认识,扩扩大宣传。实施“青工技能振振兴计划”、争当青年岗位能能手活动是共青团组织在市场场经济条件下抓住企业发展这这个根本,围绕企业中心工作作,融入企业生产、经营、管管理过程的一个切入点,是服服务企业改革发展、服务青年年成长成才的有效载体。各级级领导和有关部门要站在培养养企业发展后备军和生力军的的高度,充分认识实施“青工工技能振兴计划”、争当青年年岗位能手活动的重要意义,,把培养大批青

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