审计局XX年上半年行政成本控制工作总结.docVIP

审计局2010年上半年行政成本控制工作总结 2010年因公出国（境））经费零增长，楼堂馆所一律律不新建，会议、庆典、论坛坛和出省考察经费压缩20%%的目标，努力从源头上和工工作过程中防止铺张浪费行为为的发生，提高经费使用效益益，促进了行政成本控制制度度的顺利推行。现将工作情况况汇报如下： 一是组织全体体干部职工认真学习关于推行行行政成本控制制度的有关文文件精神，进一步统一思想，，明确要求，引导干部职工进进一步树立厉行节约、勤俭办办事的意识。二是把制止奢侈侈浪费行为，努力实现审计成成本最小化、审计成果最大化化的理念和要求贯穿到工作的的各个环节当中，大力推进节节约型机关建设。三是倡导““节约为荣，浪费为耻”，引引导干部职工从点滴做起，节节约每一度电、一滴水、一张张纸，积极参与行政成本控制制制度推行工作。 二、成立立机构，明确职责 为确保效效能政府四项制度的顺利推行行，我局及时成立了由局长夏夏武任组长、副局长黄家禄、、江韬任副组长、各股室负责责人为成员的领导小组，明确确了行政成本控制工作由黄家家禄副局长分管、办公室具体体负责组织、协调工作，做到到工作有人抓有人管。制定了了《××县审计局推行行政成成本控制制度工作方案》，提提出了有针对性和操作性的控控制措施。同时，建立了成本本控制监督检查机制，将行政政成本控制纳入年度工作目标标考核范围。 三、强化管理理、降低成本 （一）严格控控制机构编制和财政供养人员员，把好入口关。 我局严格格按照编制机关核定的人员编编制内配备工作人员，在核定定的规格和职数内配备干部。。我局共有人员编制16人，，其中，行政编制10人，事事业编制5人，工勤人员编制制1人。截止今年5月底，实实有在职职工12人。 2辆，实有2辆，，无超编购买现象。二是切实实加强车辆使用管理，严格执执行统一保险、定点加油、定定点维修制度，完善车辆派遣遣手续，严把长途车辆的使用用关，严禁公车私用，严格控控制车辆油耗，有效降低了车车辆使用开支。1-5月，车车辆使用费用为1.7万元，，比上年同期减少0.4万元元，费用降低19%。 OA办公管理系统开展专题题业务培训、经验交流，减少少不必要的会议支出。三是严严格做到会议期间不发放纪念念品及礼品，不组织与会议无无关的参观、游览和高消费娱娱乐活动。 1-5月份出省考察经费费支出为零。 20100年，我局无楼堂馆所新建或或扩、改建设工程项目。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is the key to implement talent support in the initiative for the economic development in the reservoir area of the introduction of talent at the same time, vigorously implement the reservoir youth transfer plans to promote employment, promote the transfer of labor in youth, promote the resettlement work in youth labor employment; three is to vigorously implement ecological support , in the reservoir area to carry out the service for the Three Gorges migrants, building a green reservoir activities, in order to protect the ecological environment of the reservoir area to make a real contribution.Five, continue to consolidate the work of the Communist Youth League FoundationAlways adhere to the party building, strengthen rural grassroots