图1所示）。举例来说,采购管理人员根据以往的一些采购.docVIP

基于案例推理的供应商选择模型 苏元桂, 王颖哲, 张强 北京理工大学 管理与经济学院，北京 100081 Yuangui.Su@ 摘要：物流采购管理部门经常进行供应商选择与采购量分配方面的工作。如果有一种工具能够帮助管理人员利用先前的采购经验对当前的采购行为做出决策，这将是非常有益的。本文在模糊的决策环境下，针对战术采购决策建立了一个基于案例推理方法和多目标数学规划的供应商选择与采购量分配集成模型，并给出相应的应用案例。 关键词：供应商选择，采购量分配，案例推理，模糊数  1 引言 据统计，在制造企业中采购成本占到产品成本的70%，而在高新技术企业中原材料采购和服务外包的成本占到产品总成本的能够达到80%以上[]。可见，供应商选择与采购管理对大多数企业来说，是一项非常重要的业务活动。选择了一家错误的供应商可能会影响企业的运营；而合适的供应商选择可以提高企业的盈利能力，产品的竞争力。 供应商选择与采购量分配问题一直是企业采购实践的重点，也是供应链领域的研究热点。已经有大量的研究成果[]。基于案例推理的方法是供应商选择研究的新方法。Choy和Lee利用案例推理方法提出了一个智能的供应商管理、利用此可以自动选择合适的供应商，做出外包选择[]。杨瑾使用案例推理方法构建了一个供应商选择决策支持系统[]，但是该决策支持系统主要考察的是战略层面的供应商选择，使用的决策数据都是打