招生培训全套资料——教育培训行业的师资管理，路在何方？.docVIP

教育培训行业的师资管理，路在何方？ 龙文在三线城市的困境似乎摆在眼前，由于资金相对困难，各分校都在试图从不大的市场中分杯羹，管理在其中就变得涣散。而这种疏漏和某种急功近利，最终在“倒霉的”教师身上得到体现。 在民营教育界，龙文教育越来越像一个异数。它宣传名师的一对一教育，却在教师的招收上捉襟见肘；它想复制学大、环球雅思的上市之路，第一步是融资到4.5亿元人民币， 但显然，面临的问题似乎不是4.5亿元能解决的。或许，根本不是钱可以解决的。 “倒霉”的教师 龙文在三线城市的困境摆在眼前，由于资金相对困难，各分校都在试图从不大的市场中分杯羹，管理就变得涣散。而这种疏漏和某种急功近利，最终在“倒霉的”教师身上得到体现。 “龙文的内部需要整体规范，现在每个割据的地盘都各自为政。”福州的一位民营教育界人士周华这样评价龙文教育。 这并不是空穴来风。截止到2011年12月，在各地打围猎战的龙文教育在福州的业绩并不是很出色。事实上，龙文从2009年3月份进入福州，一直到2010年7月才开到4家校区，这与北上广等一二线城市的校区数量显然不成正比。 即便是在2011年末，龙文在福州已经达到11个校区的情况下，周华也在为这家教育机构的前途担心：“老师40几个，兼职的还居多，2010年8月份换了一个新的城市校长，一直到2011年12月增开到11家校区，还是没