第十二章领导的决策行为.pptVIP

第十二章 领导的决策行为 第十二章 领导的决策行为 第一节 领导与决策 第二节 领导决策的原则 第三节 领导决策的客观依据 第四节 领导决策的程序 第五节 领导决策的科学化、民主化和有效化 第一节 领导与决策 一、决策的概念与特点 决策是在一定的环境条件下,从若干可行的备选方案中选取实现既定目标的最佳方案. 决策的特点： 二、决策对实现领导有效性的意义 第二节 领导决策的原则 第四节 领导决策的程序 第五节 领导决策的科学化、民主化和有效化 一、决策民主化 原因： 调动员工积极性的必由之路； 组织决策的未来趋势。 特征： 决策观念的民主化； 决策体制的合理化； 决策研究的公开化； 决策的法制化。 二、决策的科学化 决策科学化的必要性： (1)组织超大规模发展的需要. (2)决策科学化是现代经济社会发展多变性的需要. (3)决策科学化是现代社会活动联系的广泛性和影响后果的严重性的需要. 决策科学化的特征有: (1)决策思想科学化. a.合理的决策标准; b.有效的信息系统; c 系统的决策观念. ?(2)决策程序科学化. a.决策程序是一个科学系统; b.有一整套科学技术做保障,使每个步骤达到科学化. (3)决策方法科学化. 决策民主化与决策科学化的关系： (1)决策民主化是决策科学化的重要保证,没有健全的民主决策体制,决策科学化就不能实现. (2)决策民主化是决策科学化