市场部主任述职报告.docVIP

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 市场部主任述职报告

市场部主任述职报告 **县局(营销销部)的大门,在领导的信任任和同事们的帮助下,一年后后我当上了清坪市场部主任兼兼任专卖所所长。岁月如梭,,转眼已走过了四个春秋。蓦蓦然回首,身后留下的脚印是是坚定而执着的…… 从2005年进公司司的那一刻起,我就坚定了在在行业奋斗的思想,不断学习习和了解企业文化精髓。刚开开始工作,我感到压力大,任任务重,深知自身的业务素质质急需提高,专卖法律意识还还急待加强,由此利用业余时时间不断为自己充电,学习卷卷烟营销、专卖法律及相关知知识,积极参加单位组织的各各种业务技能培训,关注行业业动态,吸取先辈的工作经验验。一年后,我被提拔为市场场部主任兼专卖所所长,在深深感荣幸地同时也感到身上的的担子无比的沉重,深知这是是领导的信任、职工的期望、、工作的需要,同时也是对我我自身能力和水平的考验。加加强学习、带好队伍、完成任任务、图谋发展 二、身先士卒,带领队队伍积极向前奋进 身为企业业中层干部,重要的一点就是是要把队伍带活,朝着既定目目标奋进,遇到困难和问题要要身先士卒,冲在队伍的最前前沿。在企业人事调整后的初初期,很多工作相对散乱,部部分客户经理业务不熟,经验验不丰富,营销技巧和技能薄薄弱,销售任务量很难按时按按期推进,畏难情绪渐渐滋生生。对此我按照访销周期,把把自己当做客户经理,和专管管员一起分片突击解决,攻克克主要问题和难关,在做经营营户工作的同时也提高了客户户经理对客户的拜访技巧,建建立了销售市场基础。在深入入市场突击销售的同时,加强强对违法经营的检查打击,既既净化了市场,实现了专卖管管理目标,又促进了卷烟销售售,完成了销售任务,既密切切了卷烟经营户的关系,又树树立了团队意识,加强了职工工队伍团结。“把自己当成一一名普通员工,冲在队伍的最最前面”的思想定位,可谓是是一举多得。在短短的几年时时间里,清坪市场部(专卖所所)不仅销售工作有了较大进进步和突破,市场规范经营、、销售网络建设、客户服务满满意度等方面有了提升,而且且塑造了一支讲团结、讲正气气、讲文明、讲和谐的队伍,,为企业不断发展奠定了基础础。 三、更新思维,不断创创新工作思路 管理工作在新新的形势下,必须不断更新观观念,按照行业要求,紧跟时时代步伐,认真贯彻“在落实实中创新,在创新中落实,在在规范中增效,在增效中规范范”的新观念。通过几年来的的工作实践,我深深地体会到到加强学习、提高能力是履行行好职责的基本条件,以身作作则、身先士卒是带好队伍的的关键,完善制度、严格考核核是规范行为,促进长期发展展的要求,警钟长鸣、加强安安全教育管理是实现各项目标标的保证,围绕总体目标,不不断落实推进,创新发展是我我们的核心任务。在近两年时时间来,经总结提炼,清坪市市场部(专卖所)形成了在以以县局(部)管理制度为总体体框架下的学习制度、工作纪纪律、行为规范和安全管理等等管理制度,且执行效果好,,工作效率高,队伍整体素质质有了很大提升;以加强网建建工作,解决空白村,提高卷卷烟市场占有率,提升客户服服务质量为抓手,保障了卷烟烟销售按期稳步推进;通过抓抓市场监管,结合许可证换版版工作,进一步优化了卷烟销销售布局,清理了违规经营行行为,提高了卷烟市场净化率率,构建了健康的市场环境。。 四、坚持反省,继续努力力向前发展 乘风破浪终有时时,十年磨剑为发展。在取得得了部分成绩的背后,影藏着着不容忽视的问题和缺点,有有自身的、也有管理不足所造造成的。自身存在学习不够深深入、要求不够严格;管理存存在队伍思想教育抓得松、纪纪律执行不严肃,导致出现一一些有损行业形象的现象发生生,虽然及时得到了纠正解决决,但影响不好。 在以后的的工作中,我将继续坚持学习习锻炼、反省检查不足,不断断提高综合素质;坚持以身作作则、严守纪律规定,带领队队伍不断克难奋进;坚持全面面发展、加强教育管理,确保保各项工作取得圆满成功。各各位领导同事,我的成长离不不开你们的关心,我的进步蕴蕴含着你们的付出,在今后的的道路上,恳请你们继续给予予支持和帮助! 谢谢! industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is the key to implement talent support in the initiative for the economic devel

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该用户很懒,什么也没介绍

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