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常务副总述职报告 20099年，随着时光的飞逝，悄然然离我们而去了。回想起这不不平凡的一年，真的令人感慨慨万分，思绪万千。随着时光光的推移，我们大家怀着万分分激昂的斗志迈进了20100年。在新年伊始，万象更新新的大好日子，我们静心地回回顾难忘的2009年。过去去的一年，公司在董事会和上上级党委的正确领导下，带领领全体员工，通过艰苦顽强的的拼搏，取得了以下骄人的业业绩： . 主要经济指标标完成情况 18090万元。 550万。 450万。 . 完成销售指标情况 :1861139万元，完成全年指标的的102.5% 各细分市场场较为突出的有：广东地区443.57%，与07年相比比增长了112.87%。出出口合同:3009.02万万元，与07年相比大幅度增增长。 . 技术、质量完完成全年任务指标情况 80多项项，编制工艺500多套，图图纸7000多张。 认真做好33C认证工作。 积极运用新的技术，，搞好技术培训工作。 099年全面开展了PDM系统的的运用，对提高工作效率加强强技术文件管理起到很大的作作用。 1. 产品出厂合格率：1100% 2. 主要零部件件一次抽检合格率：99.99% 3. 焊缝一次探伤合合格率：98% . 新产产品开发，研究进展情况: 09年，公司按市场的开发发需求和总部的发展规划，下下达研发中心几项重大任务，，通过努力，目前这几个项目目均有序进行. .不断改改良和优化设备结构，为生产产发展拓展平台 50万元增购新设备。其中中焊接设备(自动焊，氩弧焊焊二氧化碳焊机，硅整流焊机机)等投入16.73万元，，机械设备(液压弯管机，小小锯床，客车电动翻转架，小小车式自动火焰切割机等)投投入29.6825万元;其其他投入(公司防雷整改，设设备安装，车间改建等)约在在十多万元以上。 (如30T吊车车，剪板机，更换转台，机床床大修及退火炉维修等)，单单此方面支出费用(人工费))4.5万元.。 96%%主要设备利用率达84%为为公司的正常生产带来了有利利的条件。 企业是一个个整体，员工是企业发展的一一个关键群体.公司一贯坚持持以人为本，科学协调，全面面发展为宗旨，努力营造和谐谐，共同发展，共同进取的企企业模式去要求和面对每位员员工.通过共同的努力，20009年，全公司未发生过重重大刑事犯罪事件和经济犯罪罪事件，并被评为建成集团((总部)先进企业的光荣称号号，一年来，主要工作体现如如下： 公司党总支部在上级党组织织和董事会的正确领导下，积积极负责各自分管的工作，在在公司内基本做到事事有人管管，样样工作基本做到跟进落落实由片带面的管理链条模式式，每个环节都做到细化，使使整个管理清晰、明确、到位位，同时根据市场的发展与时时俱进。 公司党建工作一年年来，通过不断的努力发展，，一共发展了5名新的党员，，吸收了3名外转入公司的党党员，坚实了公司党建的力量量，公司现有党员32人。 7.1”期间通过公平平的评比，评比出了3名优秀秀的共产党员，并将他们的先先进事迹进行表彰和嘉奖，使使党的先锋模范作用辐射到公公司每个阶层。 244000元;方耀权患病捐款款7500元; 一年来，公司相关职能能部门利用公司的黑板报，宣宣传栏，先后出版了8期宣传传画报，及时报道公司的好人人好事和生产经营情况;利用用节假日(元旦，五一.十一一等)举办多次文娱晚会，活活跃员工的身心，增进了人文文的情谊。 1. 公司全全年平均人数370人，按规规定参加了医保、社保。099年全公司人均收入23000元/月。 2. 提高公司司员工饭堂的补贴标准，由于于物价的猛涨，公司根据市场场的物价情况，及时调整了员员工就餐的标准，解决了每天天近200名员工中午就餐存存在的问题，一年来此方面的的补贴达15万多。 3.大大学生公寓的租赁： 200多名刚从大学毕业的员工，，而他们很多都是离家很远的的，公司为了解决他们的住宿宿问题，不惜每年花2万多元元在市区租用房子给他们居住住，解决了他们后顾之忧。 4.员工宿舍的改建实施： 80名员工住住宿的困难，而且住宿条件也也得到明显的改善(此项工程程共花去约6万多元)员工的的后顾之忧得到根本的解决。。 .完善各种机制，从管管理抓效益 .通过努力，公司司财务部，综合部，生产部，，等相关职能部门纷纷按公司司的要求起革出《办公费用开开支管理规定》， 《车辆管管理规定》， 《旅差费开支支管理规定》， 《福利费用用管理规定》以及《生产易耗耗物资使用管理规定》等，经经公司经理层审批实施.通过过一年来的运作证明，各方面面都收到很好的效果，单这几几方面的开支，较前年比较就就节省了约30万元，为公司司节省了资金。 ;同时，亦体现出公司对员员工生命财产的关爱。 09年所取得的成绩已已成为了历史，在步入10年年的今天，希