推行干部人事制度改革的实践与启示.docVIP

推行干部人事制度改革的实践与启示 **市正是从解决决这些问题入手，通过建立完完善科学、民主的干部绩效考考评体系，实行科级单位正职职任职制、副职聘任制等改革革措施，形成了一套科学、公**实现跨越式发展提提供了坚强的组织保障和内在在动力。其具体作法是： 现行干部人事制度的的缺陷尽管表现形式不同，但但根本问题是缺乏优胜劣汰、、能上能下的竞争机制。而干干部上易下难的关键是要解决决上与下的标准问题。对此，，**市提出了“重政绩、重重公论”的选拔任用干部的原原则，两把“尺子”决定升降降，结果面前人人平等，亮出出了一面鲜明的用干部旗帜。。一是广泛宣传，改变观念。。在建立干部绩效考评体系，，实行科级单位领导干部正职职任期制、副职聘任制之前，，**市组织开展了干部工作作问卷调查活动，先后三次召召开常委会议，安排部署活动动开展和听取调查结果汇报，，客观分析目前**市干部工工作面临的形势，结合上级有有关干部工作精 组织保障是实实现目标、促进工作落实的必必备条件。**市以往分别由由市委督查室、目标办，市政政府督查室、目标办，市委组组织部绩效考评办，市农委乡乡镇绩效考评办承担着党群部部门、政府部门、科级领导班班子、乡镇目标完成情况的考考核任务，一定程度上存在着着多头、重复考核，影**市在实践中为进进一步增强目标管理的科学性性，树立考核机构的权威，在在总结各方面经验的基础上，，将上述四个考核机构的