推行精细化管理努力创建本质安全型矿井.docVIP

推行精细化管理努力创建本质安全型矿井 XX煤煤矿在上级的正确领导下，以以深化“双基”建设为总抓手手，以构建本质安全型矿井为为目标，始终坚持“安全第一一、预防为主”的方针，努力力推行精细化管理，确保了安安全形势的稳定发展，截止今今年5月底实现安全生产21120天。总结近几年来安全全工作主要体会是： 二、抓好好责任制落实是安全生产的保保证 。真正解决安全生产工工作中“严不起来、落实不下下去”的问题，必须围绕落实实责任制这个核心。我们在抓抓干部作风和抓责任制的落实实上从一般化的粗放型管理到到形成一整套各级领导、各级级部门、各类人员的安全生产产责任制，构建了“安全生产产保障体系、生产任务保障体体系、经营成本保障体系、政政治思想保障体系统”四大保保障系统，使各单位、各部门门、各类人员分工明确，责任任分明，使谁主管谁负责，谁谁分管谁负责，谁出了问题就就追究谁的责任落到了实处。。按照“抓住不落实的事，追追究不落实的人”的要求，从从发生事故责任追究发展到工 三、强化化教育培训是安全生产的基础础。煤矿安全教育是实现安全全生产的重要基础。推行了班班前培训、班后总结、安全礼礼仪，现场提问、学习考试、、重点帮教、安全演讲等一系系列安全教育办法，职工的安安全意识和操作技能不断提高高。坚持环境育人，努力创建建安全文化，建立以地面工业业广场、福利办公楼为主的安安全教育“一条街”，以采掘掘头面为主的安全