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- 2016-11-22 发布于贵州
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班组长竞聘上岗分表1
班组长竞聘上岗综合考核打分表
科室: 姓名: 得分: 时间:
考核项目 生产组织方面
(25) 安全管理方面
(25分) 学习创新方面
(20分) 管理能力方面 (20分) 工作作风方面
(10分) 备注 考评标准 ①能够根据领导安排,认真做好班组(岗位)生产经营和管理组织工作,按时完成各项工作任务,该项标准分5分。②熟悉班组(岗位)基本情况,合理分解工作任务,确保按计划完成目标任务,该项标准分5分。③能认真做好各类作业质量的监督检查工作,该项标准分5分。④能严格执行厂上的各项管理制度,该项标准分5分。⑤认真做好日常生产管理工作,能够发现并有效解决班组(岗位)中存在的各种问题,该项标准分5分。 ①本人具有较强的安全意识和较高的管理能力,该项标准分5分。②本班(岗位)安全生产状况良好,无人员伤亡、设备和安全环保事故发生,该项标准分6分。③在生产过程中能起到模范带头作用,该项标准分4分。④日常工作安排时能根据不同岗位人员的具体情况,分类合理安排,该项标准分5分。⑤能定期组织班组成员进行安全方面的学习培训等,该项标准分3分。⑥能够认真做好班组的物资管护工作,该项标准分2分。 ①能坚持不断学习厂规厂纪和上级重要文件,该项标准分
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