新时期年轻后备干部选拔培养的调研报告.docVIP

新时期年轻后备干部选拔培养的调研报告 一、越城区年轻后备干部部现状分析 2003年经过过笔试、考察，层层筛选，我我区共选拔出120名区管副副科级后备干部。截止20005年10月，已有16人被被提拔到科级领导干部岗位，，另外有10人被调到市级机机关工作（其中3人为原区土土地管理与村镇建设局人员整整建制转出）。 20005年年龄超限（40周岁岁）的4人，现有90名副科科级后备干部，主要有以下几几个特征：一是年龄结构比较较合理，90名副科级后备干干部的平均年龄为33周岁，，最年轻的25周岁，其中330周岁及以下22人，占224.4%；31-35周岁岁39人，占43.3%；336-40周岁29人，占332.2%，并且各个年龄人人数分布比较平均（详见表11）。二是文化程度整体较高高。90人的学历均为大专及及以上，其中本科学历50人人，占55.6%（其中222人为全日制本科学历）；大大专学历40人，占44.44%。三是性别比例比较特别别。与我区女性领导干部比例32人，占35.6%，体体现出较强的城区特色。四是是政治素质普遍较高。90人人中，中共党员71人，占778.9%；民主党派3人，，占3.3%；群众16人，，占17.8%。五是身份不不限，其中行政编制53人，，占58.9%；事业编制335人，占38.9%；其他他2人，占2.2%。六是专专业门类比较齐全。其中学经经济类专业的25人，工程技技术类专业的19人，管理类类专业的人11，法律专业的的17人，其他专业的18人人，分别占后备干部总数的227.8%、21.1%、112.2%、18.9%、220%。其中大多数人都拥有有两个50人在各自部部门担任着中层职务，已成为为各自部门的业务骨干。 分析我我区区管副科级后备干部现状状，主要存在以下几个较为突突出的问题： 一是机关内内年轻干部数量偏少。根据22004年年底统计数据，全全区654名公务员中，400周岁以下干部数为282名名（科员及以下干部139人人），占公务员总数的43..1%；其中35周岁及以下下173名（科员及以下干部部120名），占26.5%%。 2年年时间，120名区管副科级级后备干部中，目前就已有110人被调至市级机关工作，，占后备干部总数的8.3%%。 另外，，我区还存在着一般干部岗位位交流、全区范围内干部交流流较少的现象，对年轻干部的的成长不利。 （三）原因因分析 造成上述几个问题题的原因，我们认为主要有：： 一是我区干部总量较小小，年龄梯次不够合理，干部部队伍趋“老龄化”。近几年年的公务员空编数又较少，造造成每年新录用年轻公务员数数量不多，年轻后备干部数量量也因此受到较大限制。 二是由于“市在区中”的特特殊区位特征，市级机关与区区内干部平时接触较多，较其其它县（市）干部熟悉，加上上区内干部进入市级机关后无无住房、家属安置等问题的困困扰，使我区优秀年轻干部被被选调进市级机关的概率较大大，从而造成我区优秀年轻后后备干部大量流失。 三是是由于我区职能部分缺失，一一些干部感觉无法尽情施展才才华，另外区级机关部门干部部总体收入明显低于镇街、市市级机关，领导职数上又是僧僧多粥少，导致部分优秀年轻轻干部想方设法转移到更大的的舞台上去发展。 二、越越城区选拔培养年轻后备干部部的主要做法和经验 一直直以来，我们积极以我区各项项事业发展需要为出发点，按按照干部管理原则，制订出台台了《越城区科（局）级后备备干部选拔和管理办法》，根根据有关选拔标准、资格条件件、数量结构和选拔程序，不不断选拔德才兼备、有培养前前途的优秀人才，作为干部队队伍建设储备力量。 （一一）选拔的主要做法和经验 在年轻后备干部选拔工作作中，我们按照“民主推荐入入围，公开选拔入选”的思路路，努力扩大群众参与度，增增强公开透明度，积极引入竞竞争淘汰机制。 一是公开开选拔。在选拔后备干部时，，我们在全区范围内组织符合合基本条件的年轻干部参加统统一笔试，对通过笔试的人员员再进行认真考察，全面考察察建议人选的德、能、勤、绩绩、廉，注重考察工作实绩、、发展潜力，注意了解其熟悉悉领域和主要专长，最后由组组织部部务会议讨论决定，并并向区委常委会汇报。通过民民主推荐、组织考察、党委决决定等方式方法，在一定程度度上克服了由少数人确定后备备干部，在少数对象中选择后后备干部的弊端，进一步拓宽宽了识人选人渠道。 二是是民主推考。在大规模集中公公开选拔后备干部条件不成熟熟时，平时我们主要通过民主主推荐－组织考察－民主测评评的方式将优秀年轻干部及时时吸收进后备干部队伍。同时时注重借鉴年轻干部在参加各各类非区内组织的公开选拔中中的笔试、面试成绩，如20005年的市、区联合公选领领导干部，作为进入年轻后备备干部队伍的标准之一。 四是定期