产品发运质量管理制度.docVIP

产品装箱、发运管理 1. 目的 规范公司产品发运流程，加强对包装、运输、发货等过程的控制，把合格的产品，正确无误安全可靠地交付至工程项目的目的地。 适用范围 2.1 本流程规定适用于外协、外购及公司生产的产品的包装、发运过程的控制。 2.2本流程同时适用于产品发运质量的控制。 3.职责 3.1仓库负责成品的入库摆放、检查验收、制定标识、建立台账、清洁保管和出库发放等过程的实施。 3.2质检部检验员负责成品的开箱验货、合格证的收缴，恢复验货后的木箱完好，出库装箱的验证归档和装车过程的监视。 3.3工程建设中心根据生产、采购和工程施工情况下达发货通知，掌控成品发运计划和进度。 3.4工程中心发运组协调、监督发运流程，对发运过程中出现的问题进行及时反馈和处理。 3.5 质检部负责监装装车过程和文字记录。对重要的卸车货物和装封车情况采取必要的影像拍摄，并由质检部负责存档。 4.工作流程 4．1包装 4.1.1 A：生产科： （1）公司生产的产品，有车间包装人员在包装前负责对合格的产品进行整机清理、整理。链条与木托板包装必须捆扎安全牢靠，经得起车辆的长途奔波，并采用塑料布封装防雨防尘。 （2） 设备外露的电动机、电气气动元器件等易潮物要有防雨防潮包装措施。 （3） 角钢、扁钢、槽钢，管子等材料必须成捆包扎，并附成捆包扎明细清单。 B：采购、外协： （