水厂厂务公开工作经验材料.doc

水厂厂务公开工作经验材料 我们盘东水厂建成投投产于xxxx年xx月，现现有职工xxx人。管理着xxxx口单井，xx座水源站站。主要担负xx和xxx的的生产、生活饮用水的供应工工作，日供水量可达x万多立立方米。xxx年以来，由于于供水市场萎缩，水厂供水量量连年下降，到现在日供水量量不足x万立方米，生产经营营工作遇到前所未有的困难。。因此，水厂领导班子积极探探索经营管理工作的新途径、、新方法。近两年来，我们紧紧紧依靠干部职工的集体智慧慧，在转变经营方式的实践中中，按照公司加强基层民主管管理的要求，扎扎实实地推行行厂务公开，有效地调动了干干部职工的积极性，促进了经经营效益和管理x年被公司评为““双文明先进单位”。xxxxx年水厂党支部还被公司党党委评为“先进党支部”。 一、做好厂务公开工作，必必须发挥基层党组织的政治核核心作用 厂务公开从其形式式上看，是工会开展民主管理理的一项主要形式，从其内容容上看，它涉及到党政工作的的方方面面。在实际工作中如如何推行和落实厂务公开工作作，却不是一件简单的事情，，搞的好，不仅能调动发挥职职工的积极性，还会大大地促促进经营和管理工作水平的提提高；如果对厂务公开的意义义认识不足、政策理解不到位位，搞不好就会“跳单人舞””，形成“两张皮”。甚至班班子成员之间感到不自在，产产生抵触情绪，使厂务公开流流于形式，就会挫伤职工的积积极性，影响企业的发展。因因此，支部作为基层企业的一一级党组织，必须发挥自身的的政治核心作用，加强对厂务务公开工作的领导，做到分工工明确，目标一致。我们主要要抓了以几个方面的工作。首首先是抓领导班子思想认识的的统一。这个问题我们主要靠靠以下两个途径来解决：一是是抓好班子的学习。通过学习习讨论，使班子成员明确厂务务公开的意义；二是开好民主主生活会，通过面对面的交流流，消除班子成员间的心中顾顾虑和疑虑，协调一致开展工工作。其次是加强领导，健全全组织。水厂成立了以书记、、厂长为组长，由有关业务人人员和班组长参加的厂务公开开领导小组，每月召开一次例例会，小组成员汇报分管工作作情况、职工的意见，总结布布置工作。再次是把加强民主主管理、推行厂务公开作为加加强和改进党建和群众工作的的重要内容。加强民主管理，，推行厂务公开，重在提高企企业经济效益，加强班子和职职工队伍建设。为使厂务公开开工作能够真正得到落实，我我们注意在班子建设中坚持执执行《班子集体议事制度》、、《干部碰头会制度》等制度度。比如，干部碰头会就是落落实日常工作的部署与执行情情况，同时也增强了干部办事事的透明度，接受了监督。我我们还注意把推行厂务公开工工作同群众性的挖潜增效活动动、党员建功立业活动和公司司提出的精神文明“五创建””活动、“标准化水源站”的的创建活动相结合，使厂务公公开工作健康有序地发展。 二、做好厂务公开工作，，必须规范制度，狠抓落实 推行厂务公开工作，是职工工群众参与企业民主决策、民民主管理、民主监督的一大创创举，也是一个新的实践。因因此，必须有相应的制度作保保证，并抓好制度的落实，使使厂务公开工作走上规范化、、制度化的轨道。 首先是抓抓班子在厂务公开工作中制度度的落实。近年来，我们在公公司有关部门的指导下，在认认真总结经验，学习吸取其他他企业成功做法的基础上，结结合本水厂的实际，对落实厂厂务公开有关制度进行了修订订完善。先后制定了《推行厂厂务公开、民主监督工作措施施》、《班子集体议事制度》》、《干部碰头会制度》和《《生产用料申报审批制度》、、《厂务公开分工负责制》等等项制度，用制度激励和约束束干部的行为。几年来，我们们坚持每周开一次干部碰头例例会、每月一次班子会，检查查落实班子成员对自己所分管管工作的完成情况；对按制度度规定中的应集体讨论的事项项讨论决定；对违规现象进行行及时提醒纠正，班子成员的的自我约束能力不断提高。 其次是抓好经营过程中厂务公公开制度的落实。按照公开的的内容和形式，水厂每季召开开一次生产经营分析会，并向向职工大会报告经营状况和经经营形势。为规范经营管理，，降低成本支出，我们对《生生产用料申报审批制度》、《《物资管理规定》进行了修订订和完善，进一步规范了用料料领料制度。比如：生产班组组生产用料，用什么，用多少少，用途是什么，都要在生产产会上说明，以书面的形式提提出用料申请，研究同意后，，由主管领导签字后，交材料料员按规定程序进料。设备的的维修和更换，除自己能够进进料维修的外，需外部维修或或更换的，必须经班子讨论决决定。每月对由厂务公开领导导小组对购料情况、材料消耗耗台账和成本发生情况进行审审核，并予以公开。通过落实实一系列生产经营公开制度，，避免了成本的流失。群众不不但对干部的信任度提高了，，而且积极参与企业管理，““主人翁”意识有了明显的提提高。厂务公开不仅使我们有有效地控制了成