永远不做职场里的大多数.docVIP

永远不做职场里的大多数 阿忆很辛苦苦，身兼数职，但说起来，阿阿忆算是“自讨苦吃”。“大大多数人习惯了做职场的‘大大多数’，随波逐流，轻松而而保险。殊不知，这也注定会会远离成功。”阿忆这样说。。采访伊始，阿忆言明自己是是“无法按照计划行事的人””，但随着采访深入，你会发发现，为了不做职场的“大多多数”，阿忆看似随性，实则则理性地走着自己的职场之路路。 如果按自己的规划走，，我会做得更好。 记者：您您如何定义“职业规划”？ 阿忆：生活中，有两样东西西是人们绕不开的，一个是““名”，一个是“利”。对一一个没有职业规划意识的人来来说，无论要“名”，还是要要“利”，或两者全要，都是是很难的事情。 记者：有人人说您换过30多份工作，那那您每走一步都是有规划的吗吗？ 机遇只偏爱爱那些有准备的人。 记者：：您从北大毕业后进入一家残残疾人工厂工作，这是当时您您为自己制定的职业规划？ 阿忆：刚离开北大时，我没没有任何业绩值得朋友青睐，，没有人来干扰我的设计。毕毕业分配时，我按照经济法的的学习背景，设计了我的未来来。我选择了任何同学都不敢敢也不屑去的残疾人工厂，它它让我避免了毕业前夕同学之之间司空见惯的尔虞我诈，也也让我迅速成为80年代令人人万分羡慕的“万元户”。 阿忆：这不属于规规划，是意外。1990年，，一位老同学逼着我写成了第第一本书《青春的敌人》，然然后又把我抛弃了，但我决定定自费出版。随后，我巧遇一一位做了报纸主管的老熟人和和一位图书批发商，这些人使使我成功发行了第一本书。于于是我被各类媒体看中，就这这样误打误着地撞进了文化圈圈。 阿忆：大生物学学家巴斯德说过一句话：“机机遇只偏爱那些有准备的头脑脑。”巧合只会在忘我工作的的人的身边出现，而且最重要要的是，机遇只会在那些从无无懈怠的人的身上发挥作用。。 很多人太过计较，反而错错失了良机。 记者：您认为为，对职场人来说，什么是最最重要的？ 阿忆：第一，别别怕太吃亏；第二，决不能同同一种亏吃两次。10多年过过去了，我的一些老朋友的状状况并无改变。他们比我有雄雄心，也特别注重个人的规划划，但问题是太过计较一时得得失，失去了一个个良机。他他们不愿像我一样，在不知道道一个工作能否拿到报酬的情情况下就答应去做。我在央视视的最初两年，全部收入只有有600元。我不怕吃这种亏亏，它会使我以吃亏为代价积积累一个个业绩。当业绩从量量变发展到质变，没人再敢让让你继续吃亏。在这个过程中中，我会严格规划自己，拒绝绝任何一个让我吃过亏的人的的新邀请。 【解案】】 案例一 好马吃不吃回头头草？ L先生在一家杂志社社当记者，凭着自己的努力和和扎实的文字功底，他很快就就适应了新的工作。在L先生生看来，他的工作成绩也得到到了领导的肯定。 L先先生的这些想法和满腔的热情情开始慢慢消退。眼看着与自自己同时就职，可成绩比自己己逊色的同事在福利和升迁上上都优于自己，他感到职业前前景渐渐暗淡。尤其是回想起起到杂志社前，自己在原单位位的工作光景，L先生开始怀怀疑当初自己跳槽的决定是否否正确，他产生了重返原单位位任职的念头。 L先生得知原单位正在招招人。要不要回去？回去后是是否还会得到重用？L先生心心里没谱儿。 坚坚决不吃回头草，这是气节问问题！ L君千万不能吃吃回头草。 老板都痛恨从他那里走掉掉的员工，特别是那些主动走走掉的亲信，觉得你打了他的的嘴巴。你现在要回去，这个个被你打了的人，能觉得舒服服吗？他不舒服，你会更不舒舒服！ 最后建议L先生：一一是一定要自省一下，“为什什么和我一起去的人能得到升升迁，而我却不能”，从自己己身上找找原因，然后决定去去留；二是即使去，决不能回回原单位，而是寻找第三个单单位，画最新最美的图画。 走，还是留？ 35岁，但却却是公司元老级人物，他长期期担任财会部部长一职，掌握握着公司的经济命脉，颇受老老板信任。今年初，在公司生生意红火的当口，陈先生升职职了—一跃成为公司的副总裁裁。而财会部部长一职被陈先先生原来的一个手下取代。平平心而论，新任财会部部长有有足够的能力担任此职。 但不是所有有人都对升职感兴趣，例如陈陈先生。上任后他才发现，这这个副总裁待遇不错，但没有有什么实事可管，这让“操劳劳惯了”的陈先生颇感不适，，他觉得自己有才能却无处发发挥。陈先生想到了离开现在在的公司重新打拼，但一来家家人朋友不理解他为何放着享享福 阿忆观点 留下下，主动寻找副总裁的新空间间。 从部长升升到副总裁，却心念以前的工工作，这说明陈先生不具备老老板心态。如果陈先生觉得最最终也无法具有这种心态，那那应该和老板沟通一下，谢绝绝不适合的升迁。但如果陈先先生认为，对一个35岁的人人而言，升迁很重要，那就不不妨接受挑战，去尝试新工作作。 indust