汽车涂料公司综合管理部工作总结.doc

汽车涂料公司综合管理部工作总结 年度总结： 第一、常常规性工作： 一、 公司全全年人数（从1月份至12月月份止） 2008年12月月31日止，公司人数为1333人。从2008年1月11日至2008年12月311日为止，公司平均总人数为为155（因为从07年122月份木器漆所有人员已搬去去新厂，12月份人数最少））人，比去年同期减少了299人，比例减少了21.8%%。 122月31日为止，共新进了1110人，其中销售人员有110人，技术人员有9人，生生产人员有51人，其他有440人，月平均9人新进，新新进率约在5.8%/月。在在此期间新老员工离职人数达达131人，其中销售人员有有17人，技术人员有6人，，生产人员有50人，其他有有 58人，月平均有10..9名员工离职，离职率约在在7.04%/月。从辞职者者处了解的情况来看，离职原原因有二：其一是收入保障问问题，其二是个人发展问题；；其三是被公司淘汰。 人力资源成本 1） 招聘成本（直接用于招聘的的广告费、摊位费等，不包括括招聘人员的工资。） 1200元元； 400元元；（因我司是会员单位，所所以有两场是免费的，大中专专院校招聘会也是免费的） 10000元； 4220元； 6600元； 3620元。 20088年共进员工110，则人均均招聘成本为32.9元。 2） 员工工资成本，见见财务部 绩效考核 ****＂特色的绩效和薪资体系系将引导公司步入更加充满希希望和阳光的2008年。 （一）劳动合合同的签订 （1）***：：截止本年末已经办理23人人的劳动关系解除手续，077年12月份公司一共有277名员工跟公司已经建立劳动动关系，签定率达66.9%%（共89人）。 2）卡卡特尔：截止本年末已经办理理3人的劳动关系解除手续，，07年12月份公司一共有有3名员工跟公司已经建立劳劳动关系，签定率达83.33%（共5人，不含王明祥））。 (3) 因艾维已已并入新厂体系，这里不再做做阐述。 今年七月份起社保基数数又有所提高，但这并没有影影响我们公司的参保人数的下下滑反而有所增加，据统计：： A、社保： 1、 养老老保险： 1）***：截截止07年12月份止共计889人，一年内报减23人，，报增27人，净增 4人，，参保率66.9% 2））卡特尔：截止07年12月月份止共计5人，一年内报减减 3人，报增 3人，净增增0人。 3）艾维：因艾艾维已并入新厂体系，这里不不再做阐述。 （1）***：同养老保险 2）卡特尔：同养老保险险 3）艾维：因艾维已并并入新厂体系，这里不再做阐阐述。 B、公积金： 11）***：截止07年122月份止共计87人。 22）卡特尔：截止07年122月份止共计5人。 33）截止07年12月份止共共计 17人。以上三家公司司公积金共汇缴1620666元。 A、 目前档案挂靠在在我公司的员工人数有24人人，比去年减少9人，其中在在职人员21人，3人已离职职，离职人员的档案费我公司司不交纳，我公司自他们离职职次月起已停止给他们交纳档档案费。2008年度档案费费共计2620元。 B、 落户在我公司集体户口的人人数有33人，其中在职人员员12人，21人已经离职，，离职人员中有一部分人已经经失去联系，一部分人目前还还没有落户的地方，所以一直直在我们的集体户口本上，对对于未迁出的档案或户口不会会对公司造成任何的损失或其其他不良后果，因此公司领导导不必担心。 培训 ISSO9001、14001、、18001贯彻培训及产品品性能培训、5S培训、安全全培训等方面的内部培训。因因为主要是内部培训，所以培培训费用并不高。费用是省下下来了，但由于内训的局限性性，内部讲师授课模式和内容容往往较为单一，效果并不明明显，特别是中层干部这一块块，周主任在培训方面的特长长完全填补了公司在这方面的的不足，因为他的涉交广泛，，外训这块不仅增强了，而且且大多为免费课程，又减少了了费用，非常实际。周主任处处事很有分寸，避免了许多内内部矛盾。这对公司来讲是很很有帮助 五、 福利 20088年1月1日起公司安排了丰丰富多彩的活动。公司在20008年全年的活动经费预算算主要是年夜饭、晚会和春游游的费用为50000元。 65名员工参加了体检，其其中38人为复检（每满2年年对技术及车间生产人员体检检一次）。费用共计65000元。 07年12月331日公司已购买蛋糕券1445张，共计5800元。 劳保用品发放一年共共计36000元，人均2332.3元/年； 花木绿化费用5400元元/年（每月450元）； 端午、中秋、春节++三八妇女节发放节日品共计计49000元； 季度福利品2660元。 车辆方面： 1、油油耗：一年各车油耗大致在３３８００００左右，上海