沃尔玛全球采购中心暑期实习.docVIP

沃尔玛全球采购中心暑期实习 Wal-marrt Global Proocurement(沃尔玛玛全球采购中心，以下简称““WMGP”)实习，我在这这个实习中学到了非常多的知知识、感悟了Wal-marrt 丰富内涵的企业文化，，同时也结识了一帮友好善良良的朋友。在这里我很乐意将将我的一些体会跟大家分享，，以揭开这个被称之为“神秘秘之地”的面纱。 这是WMGP第第一次招收Intern性质质的实习生。这次实习一共有有六个清华的学生，4个在深深圳总部，2个在上海。每个个人都被分在不同的部门，但但是总体的实习安排大致相同同，基本上都是在不同的部分分轮换学习。但是我们每个人人的实习时间都不相同，人事事部在确定时间时考虑了每个个人的不同情况而进行了安排排，这也体现出沃尔玛作为零零售服务业而具有的稀植和尊尊重。我的实习期一共七周，，每天都有不同的学习任务。。 WMGP的概况: WMGP前身是香港的一家家外贸代理商。2001年底底沃尔玛将之收购并搬迁到了了深圳，2002年4月正式式运作。他承担了联接海外沃沃尔玛商店的Buyer(买买手)和本土外Suppliier(供应商)之间的桥梁梁作用。具体而言就是为海外外供应商选择恰当的产品供应应商，并负责对供应商的联络络和管理工作。WMGP在深深圳有两个分支，一个是国际际总部；一个是深圳运营部；；上海也有一个分支，上海运运营部；中国的东莞和台湾等等地方还有一些职能部。剩下下的分支就分布在世界各地。。其中按采购量计算，中国采采购的商品总量达到全部WMMGP采购的近80%。而WWMGP10%多。 WMGP的蓬勃发展： WMGP就取得得了飞速的发展。主要原因是是中国世界工厂的地位给海外外沃尔玛提供了非常廉价的商商品，从而产生了新的利润增增长点。据报道，WMGP22003年的采购总量达到1150亿美元之多，而且正以以每年30%的速度发展。我我在实习的其间也是发现公司司每周都新进6、7个员工。。 WMGP的企业文化：： (这这是最常见的一个口号，就是是要号召员工积极主动的为实实现Every Day LLow Price的承诺))；三项基本理念(尊重个人人，服务顾客和追求卓越)；；三米微笑原则(在三米之内内给别人尤其是顾客展现微笑笑并表达友好)；日落原则((在每天下班之前回顾自身的的工作，并落实每一项任务))；十项成功原则(沃顿先生生总结得十条成功经验，具体体记不清了，有兴趣可以去查查看沃顿写的自传)；很多人人都试着去总结沃尔玛获取巨巨大成功的秘诀，虽然说法不不一，可是都 WMGP的管理氛围： menntor是个香港人，名叫AAndy。我记得他从来没有有打电话跟我商量事情，一般般都是主动地跑到我座位上，，主动询问我需要什么帮助，，或者有什么想法。并且三次次请我去吃饭，真是让我感觉觉到了保姆般的关心。另外，，公司里面都是直呼其名，每每个员工都有一个英文名字，，这个英文名字加上中国人的的姓就成为中国人的公司通用用代码。而打招呼时大家都是是只讲英文文字，不论级别多多高。加上企业文化体现的友友好氛围，所以很多时候都感感觉不WWMGP对员工的作息没有硬硬性的规定，工作比较弹性，，当然前提是要能完成任务。。公司在休息间里设有乒乓球球桌、小型台球桌和一个手控控足球桌。一个小时的午饭时时间就有很多人在那里娱乐。。我也经常去那里玩乒乓球，，乐在其中。另外，听说公司司的员工可以在每个月毫无理理由的休息半天。不过，我一一直没有想到要试一下。 我接接触到的公司员工都非常的友友好，很愿意帮助人。并且大大部分人都来自不同的背景，，有香港人、台湾人、菲律宾宾人、美国人等等，有归国华华侨、海外留学人员、教师，，还听说有个从花旗银行过来来的员工。跟这些人接触使我我感到很高兴。这些人里面不不乏优秀分子，其中招聘我们们的Karen就是受人仰慕慕的魅力女性之一，她有着传传奇的经历、丰富的阅历和渊渊博的知识。 国际采购流程被称称作为“直接进口”。一个企企业要成为沃尔玛的供应商并并完成一次供货，一般要经历历好几个重要的步骤：Buyying Trip(海外的的Buyer来中国参加供应应商的样品选型并落实采购计计划，下订单等后续工作)；；FC(工厂认证，以确保工工厂没有雇用童工、没有超时时加班、没有安全隐患等)；；QA(质量检查，在生产过过程中和生产结束基本都会安安排一次产品质量检查)；SShipping(跟沃尔玛玛的第三方物流伙伴马士基联联系装船，并提供给沃尔玛所所有的有效单据)；Paymment(沃尔玛开信用证给给供应商)；其中这些步骤中中又有很多的细节 实习感受： 这次实习使我受益匪浅，并且且接触到了很多有意思的东西西。通过跟Buyer的接触触，加深了对其他国家文化的的理解；通过跟不同Suppplier的接