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我国期刊数字化出版转型与对策研究.doc
我国期刊数字化出版转型与对策研究
【摘要】数字技术的发展、创新推动了我国出版产业的转型。对期刊而言,由于受众的特殊性,其服务模式、营销策略、盈利模式也不同于其他出版物。本文从期刊出版的机制创新、产业链构建、盈利模式创新以及出版流程优化等方面,探究数字出版时代我国期刊如何实现成功转型。
【关键词】期刊;数字出版;转型;对策
【作者单位】肖冬香,河南科技学院。
近年来,我国出版业呈现科技化、集约化和多样化的发展格局,数字出版逐渐成为出版领域的重心。如何创新发展数字出版业务,是我国当前出版业也是传统期刊社转型的当务之急。期刊的数字化出版转型涵盖编辑流程、编排模式、服务营销等,同时,数字化的显著特征也决定了期刊的办刊方向、盈利模式以及出版流程也必须围绕其进行相应的创新,具体来讲,就是由传统的印刷出版向市场化的服务输送转变。在这个转型过程中,不但要高度重视数字出版的体制机制创新,出版流程、产业链优化,还要高度注重社会效益和经营效益的双重提升。
一、创新体制机制,完善期刊数字出版产业链
当前,数字期刊的出版产业链主要有以下几种类型:
一是以技术提供商为主导的数字期刊出版产业链。从这个产业链的特征来看,市场主体主要是一些大型的科研机构以及技术类型的企业集团。由于内容输送者期刊出版机构距离价值实现终端很远,基本上处在弱势地位上,因此对数字出版的收益分配普遍缺少谈判话语权[1]。
二是由一些具备条件的期刊出版机构或者企业围绕市场组建的内容提供者战略联盟模式的数字出版产业链。在这个产业链中,市场主体依然是科研成果输送者,但是在数字出版的收益分配上与市场分层机构的竞争谈判已经处于强势地位,而且在资金和人力上的投入不是很多,市场化运作特点突出。只要与传统出版企业达成共识,就能够在很短的时间内实现战略合作[2]。
三是应用价值链一体化重组重构的期刊数字化出版产业链。这一产业链的主要特征是产业链上的市场主体主要是一些期刊社,他们往往通过强强战略联盟,实现对整个产业价值链的数字化覆盖。这种机制的优势在于,对传统意义上的委托代理模式进行彻底改革,助推传统出版快步进入价值终端,并全方位地提升其市场竞争能力,继而逐步实现向数字化出版过渡;不足之处是系统庞大、结构复杂、效益周期过长[3]。
在完善成熟的数字化出版产业链体系中,期刊出版机构作为核心主体存在,而科研成果输送商起到的只是产业链体系中的组成作用。当前,我国的一些传统期刊出版机构将版权提供给技术提供商,其中也包含品牌价值和市场信誉,但获得的收益并不多。期刊出版机构为了提高出版分成,应以体制创新为契机,应用资本运营的模式,充分聚集优质内容资源,不断创新数字出版机制,在产业链层面实施全方位的优化整合,加快数字出版的集约化进程。我们知道,不管是传统出版还是数字出版,内容永远都处于核心地位,从这个意义上讲,我国期刊把握好内容生产将永远是关键环节[3]。
二、创新盈利模式,实现期刊经营多元化
在数字出版时代,期刊盈利模式呈现新颖多样的时代特点,涵盖内容出售、广告传播以及信息服务等,具体表现为三种盈利模式。
1.三种内容盈利模式
一是主动加入技术提供商的内容数据库。数字化出版打破了传统意义上的编辑出版结构,在这种情况下,内容的新颖丰富和客观实用,是提升期刊市场占有率的关键所在。所以,期刊出版机构要主动及时地加入技术提供商的内容平台,利用技术提供商集成化的海量内容和规模资源,来适应读者群体的各种需求,进而实现期刊数字出版盈利。
二是期刊自建门户网站。期刊出版机构可以自建门户网站,向社会和读者及时发布最新内容,还可以尝试建立用户付费浏览、下载机制,并构建相应的网上电子支付系统,同时推出期刊纸质版及电子版的营销活动,通过多种渠道来提升期刊的效益,实现盈利最大化。
三是开发手机订阅服务。随着4G时代的到来,手机出版成为一种时尚,从当前来看,无论是新刊还是过刊的电子版制作都不存在技术制约。因此,期刊的手机出版也成为一种有效的盈利手段,虽然当前还存在图片及文档版式的效果不甚理想、读者阅读体验感不强等不足,这些需要日后继续完善[4]。
2.广告传播盈利模式
网络广告形式新颖活泼、成本较低,广告主可以花费很少的投入就可以轻松快捷地实施广告推送。期刊出版机构在自己的门户网站刊登广告,本身就是一种几乎不需要投入的广告推介方式。在这个过程中,期刊出版机构不仅可以制作精美的网络广告进行宣传,甚至可以运用视频、读者访谈、阅读沙龙等形式,为客户设计不同类型的广告套餐,如与网站有过合作关系的广告客户,可以在合作期内免费刊登广告或免费进行企业形象推广。期刊门户网站还可以定期或者不定期发布行业资讯以及图书出版信息,以提升门户网站的访问量,吸引广告投
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