烟草专卖局副局长先进事迹材料.docVIP

烟草专卖局副局长先进事迹材料 XX区地处XXX西南边陲，有70多万人人口，是个“老、少、边、穷穷”的山区贫困区。全区有卷卷烟零售户1233户，分布布于2560平方公里的7个个专卖所和3个稽查中队，覆覆盖着13个乡镇。自20008年以来，XX区烟草专卖卖局共查获案件563起，查查扣卷烟16000条，查获获烟叶、烟丝85.05吨，，捣毁制假窝点6个，为XXX烟草市场的有序、稳定发展展奠定了良好的基础。XX同同志作为XX区烟草专卖局副副局长，他把维护《中华人民民共和国烟草专卖法》及实施施条例作为XX烟草行业发展展的坚强后盾，把市场控制定定格在了重点打击大户和打击击假烟上，把专卖人员XX区如何打打开专卖工作局面，控制市场场，规范市场，简直像逆水行行舟。而且要在专卖执法得到到一定市场，得到初步规范后后要如何前进、发展，如何在在具体工作中创新，如何不断断适应行业发展的需要，成了了他上任来考虑的问题。面对对这样的一种市场形势，更加加激励他带动和干好XX区烟烟草专卖工作的信心。20008年通过对专卖人员的重组组，管理机制的重新制订，市市场打击方案的重新策划等各各项措施的实施，通过全区专专卖人员的不懈努力，目前，，XX区的烟草专卖工作已着着有成效，真正起到了为XXX烟草保驾护航的作用。能够够有此成绩，作为专卖局副局局长的XX同志，从思想上、、行动上都走在了专卖队伍的的前面，付出了艰辛努力，作作出了应有的贡献。 管理虽然只是工作作的过程，但它直接关系到工工作的结果。人员管理更为重重要。专卖执法的本身具有特特殊性，虽然是在执法难度较较大的XX区，建立一支综合合素质过硬的稽查队伍就成了了工作开展和行业发展必备条条件和重要保证。过去，专卖卖执法人员一直素质较低，无无论是专业知识水平还是执法法水平，都停留在一个较低的的层次。经局班子研究，对专专卖人员进行了全面调整，实实行“能者上，庸者下”、不不讲关系全部实行考试上岗。。XX同志亲自把关，针对相相关法律知识、专业技术知识识、道德思想素质等方面的情情况，只要有一样不过关的就就不能放在专卖执法的岗位上上。专卖人员上岗 在专卖人员的工资考核上上，他严格按照专卖执法人员员的各项工作职责制定考核方方案，把具体的工作细化到条条，细化到点，把工作中的细细节融入到工资考核中来。考考评也由原来的统一打分转变变为科长考专卖所长、中队长长、所长，中队长考稽查人员员，再由专卖局对稽查人员的的稽查来考核专卖科长，实现现了考核的真实性，促进工作作的实效性，从而大大调动了了专卖人员的工作积极性。 二、以身作则，带动职工，把把维护《中华人民共和国烟草草专卖法》及相关条例作为最最基础的工作 专卖工作实际际就是一项维护和具体实际《《中华人民共和国烟草专卖法法》的工作，他要求所有专卖卖人员必须具有这种意识，只只有在这种前提下，才能做到到依法执法、正确执法，才能能在具体工作中作到不徇私情情、不讲情面。他要求专卖人人员在执法过程中无论遇到怎怎样的情况，也绝不能有损烟烟草专卖形象，要坚决维护《《中华人民共和国烟草专卖法法》尊严。他每月参加市场检检查不少于5次，深入专卖所所、中队检查不少于10天。。2008年2月，他带领专专卖人员在所辖区内的XX镇镇街村进行检查时，查出一零零售户所销售的价值60000多元的违规卷烟时，违规户户纠集亲朋30多人手100多名围观群众，稽查查人员承受着辱骂和拳头的情情况下，他身先士卒，带领55名稽查人员耐心解释，开导导说服，坚决维护了烟草专卖卖执法形象，依法对其违规卷卷烟进行了暂扣，并依照《烟烟草专卖法》中暴力阻碍执法法规定，移交公安机关对违规规户进行了刑事拘留。在做好好表率的同时，他用实际行动动关心职工，对生病的职工及及时探望，对有思想问题的职职工及时找其谈话、疏导思想想。通过对7个基层专卖所33个稽查中队中17人的关心心和帮助，拉近了他与一线专专卖人员的距离，在帮助职工工解决各种各样问题的同时，， 三、出重拳，打击击违规大户；下大力，整治市市场管理 以前的XX卷烟市市场上假烟之所以猖獗，暗渠渠道卷烟之所以混乱，主要源源于两违规大户。一是长期经经营假冒卷烟的××处于黑社社会势力保护，一直久打不下下，给专卖检查带来了较大负负面影响，阻碍了专卖工作的的开展。二是暗渠道卷为的违违规经营人员许×，其暗渠道道网络已深入乡镇，暗渠道卷卷烟的月销量达400多件。。许×的违规经营也成了扼制制XX专卖工作的一大瓶颈。。XX同志自任副局长后，清清晰地看到这两大违规大户不不除，不仅XX区专卖工作无无法开展，卷烟销售工作也无无法有新突破。他召集专卖骨骨干研究、策划了对两大违规规大户的打击会议，制定打击击方案，并有针对22起，查扣卷烟2520条。。在案件的处理上，面对违规规户××的种种威胁手段，他他坚持严查严办，并从侧面引引导，使其放弃了对卷