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煤炭企业实施科技兴煤战略探讨 一、实施科技技兴煤战略的必要性和重要性性 科技是第一生产力。科学学技术的突飞猛进，给经济社社会的发展带来了极大推动。。在瞬息万变的市场竞争中，，企业能否成功把握机遇，占占据优势，在很大程度上取决决于经营管理者对科技的重视视程度。对于我们煤炭企业来来说，如果没有一定的技术实实力，科技创新的能力上不去去，就难以摆脱技术落后的局局面，发展将失去相应的支撑撑。因此，科技是企业发展的的强大动力，煤炭企业必须以以市场为导向，以解决现实问问题为中心，通过实施科技兴兴煤战略实现企业的可持续发发展。科技兴煤战略的必要性性主要体现在以下几个方面：： 一是煤炭企业实现和谐持持续发展的需要。煤炭的不可可再生性决定了煤炭企业终将将走向资源枯竭的一天，超强强度的开采在为煤炭企业带来来高产高效高收益的同时，也也加快了企业衰老速度。借鉴鉴同行业的成功经验，我们可可以发现，煤炭企业坚持以科科技为先导，以煤炭为基础，，实施相关多元化的战略，是是减少资源限制影响，实现和和谐持续发展的有效途径；只只有通过科技兴煤，才能使煤煤炭企业获得不断前进发展的的不竭动力，促进企业可持续续发展。 二是确保煤炭企业业安全稳定的需要。安全是煤煤矿的天字号大事，是煤矿永永恒的主题。在数百米井下搞搞采掘，没有科技作支撑，安安全生产难以保障。近年来，，通过实施科技兴安战略，改改进技术工艺，改善机械装备备，提高现场安全程度已经逐逐渐成为了煤炭企业治理安全全问题的重要方法。我们陶阳阳煤矿开采年限长，深部地压压大，巷道变形快，为改变这这一现状，我们结合现场实际际，探索实行了锚杆、锚网、、锚索的“三锚”支护技术，，提高了巷道成形质量，减少少了运输事故发生率。可见，，科技不仅是煤炭企业提高效效益的推动剂，而且还是矿井井安全的“保护神”。 三是是增强煤炭企业核心竞争力的的需要。拥有核心竞争力是企企业生存与发展、参与竞争和和获取竞争优势的必备前提。。企业要提高产品质量和技术术含量，形成自主知识产权，，促使企业在更高层次、更广广的领域和更大范围内参与日日趋激烈的市场竞争，就必须须进行科技创新。 二、实施施科技兴煤战略需要注意的几几个问题 科技兴煤重在创新新，贵在实效。目前，部分煤煤炭企业科技创新与生产实际际相脱节，阻碍了科技向现实实生产力的转化，需要引起重重视和注意的几个问题有： 一是观念落后，对科技兴煤煤战略重视不够。有的认为，，煤矿属于劳动密集型企业，，干煤矿只要有力气就行，搞搞科研是文化人的事，与己无无关，存有无所谓的思想；还还有的对已经开发成功的新技技术、新设备，或即将兴起的的新产业漠不关心，置之不理理，认为老工艺已使用多年，，新技术不如旧工艺用着得心心应手，存在固步自封、盲目目守旧的思想。这些老思想、、老观念是科技兴煤的最大障障碍，不破除思想上的壁垒和和束缚，科技兴煤就只是一个个口号、一句空话。 二是缺缺乏有效的管理机制，科技创创新无保障。长期以来，多数数煤炭企业缺乏对科技工作的的长远规划，不重视科技人员员的政治待遇，程度不同地存存在着科技人员干多干少一个个样、干好干坏一个样的不正正常现象，挫伤了科技人员的的积极性、主动性和创造性；；还有的企业虽然重视科技工工作，但由于经济不景气，资资金缺乏，致使心有余而力不不足，特别是衰老煤矿，由于于设备老化、陈旧，再加上投投入不足，使得技术改造跟不不上，科技创新无法保障。 三是科技人才匮乏。科技兴煤煤，人才是关键。前几年由于于煤炭市场不景气，加之部分分煤炭企业对人才的不重视、、不重用，造成了大量人才流流失，煤炭企业的后备技术人人才到了青黄不接的地步。人人才是科技兴煤的主体，没有有了人才保障，科技兴煤就成成了无本之木，无源之水。 四是科技创新项目水平不高高。科技兴煤只有立足于生产产实际，着力解决制约煤炭企企业生存发展的实际问题，才才能彰显其活力和生命力。当当前多数煤炭企业的科研成果果普遍存在针对性不强、科技技含量低、低水平重复等现象象，缺乏用于实践的指导意义义。造成这一现状的原因是多多方面的，但如果这种现象得得不到改观，科技兴煤的实效效性和说服力就得不到提高，，就难以得到认同和赞许。 三、实施科技兴煤战略的途径径和方法 首先，解放思想，，更新观念，树立理性的科技技振兴发展观，是实施科技兴兴煤战略的前提。实施科技兴兴煤战略，首要的是树立理性性的科学发展观。一是要有敢敢于超越前人，勇于突破禁区区的气魄。煤矿是受自然条件件限制和影响最大的行业，在在与大自然的斗争中，随着科科学技术的进步，很多前人划划定的禁区都已被逐渐打破。。如我们陶阳煤矿受水威胁严严重，－50标高以下被专家家认定为表外储量，后来随着着我们在防治水方面的不断探探索试验，以及采煤工艺的日日益成熟，我们在与水患斗争争中争取到了大量资源，仅22004年我们就安全回采