煤矿企业文化建设经验材料.docVIP

煤矿企业文化建设经验材料 **煤矿坚坚持以“三个代表”和十六大大精神为指导，以提高企业核核心竞争力为目标，统一思想想、提高认识，从代表先进文文化前进方向的高度，确立企企业价值理念系统，形成理念念力，把理念贯穿于生产经营营过程，形成管理力，发动职职工广泛参与文化建设，形成成行动力，并以“三力”为企企业文化建设的着力点，在落落实上狠下功夫，进一步提高高了职工队伍素质和企业的管管理水平，增强了企业的凝聚聚力和向心力，促进了两个文文明建设的协调发展。 党的十六大报告指出：：“文化的力量，深深熔铸在在民族的生命力、创造力和凝凝聚力之中。全党同志要深刻刻认识文化建设的战略意义。。”同时，通过学习借鉴先进进经验和自身的工作实践，我我们也认识到 ，企业管理的的最高境界是文化管理，企业业之间最核心的竞争是文化竞竞争，先进的企业文化不仅仅仅是一种精神境界，更是一种种蕴藏着巨大能量的先进生产产力，当前要适应“大集团””战略，必须把“改革精神、、“发展意识和稳定意识，融融入企业文化建设之中，通过过创新企业文化，促进企业管管理，使企业在市场竞争中立立于不败之地。在这种“以文文化制胜”思想的指导下，我我们以企业发 培育一种企业精神神，就是根据市场经济发展，，把原有的“博采众长、开拓拓前进、团结实干、争创一流流”的企业精神，赋予了时代代气息和独特个性的内容，形形成“求实、诚信、创新、卓卓越”的全新的企业精