电信综合部办公室主任年度述职报告.docVIP

电信综合部办公室主任年度述职报告 2005年年综合部的工作得到了公司领领导及各部门的大力支持和帮帮助，一年来，综合部工作始始终坚持以服务为宗旨，在综综合部全体员工的共同努力下下，较好的完成了综合部所负负责的各项工作，为公司的经经营、生产活动提供了有力的的支撑。现将工作情况汇报如如下： 一、及后勤工作 1、制定定全年工作计划，安排各种会会议。年初，组织草拟了公司司《2005年行政工作报告告》，筹备召开了2005年年工作会议。全年共协调安排排了公司内部的各种大、小会会议20余次，每次会议综合合部都全员投入，做好保障服服务，保证会议取得了预期的的效果。 2、全面做好档案案、法律事务和信息保密工作作。全年共收到、处理各种文文件2450件，核校、下发发各种文件86 件，保证了了文件传阅的及时、准确。22005年共协调、处理法律律事务5件，审核、整理归档档各种合同文本243份，尽尽量降低公司所承担的风险。。信息工作方面，今年继续按按照上级要求及时上报各类专专报信息，截止10月末，共共上投信息稿700篇，其中中被采纳 240篇。今年公公司保密工作也做到了无泄密密、无遗失。 3、强化后勤勤管理，细化后勤服务工作。。年初，投入资金对地下食堂堂和附属办公楼的环境进行了了整治，对办公楼老化的供热热管线全部进行了更换，使大大家有了一个优美的办公环境境。在后勤保障方面做到了对对各项办公设备定期进行检查查，对发现的故障及时维修，，对各自租自建营业厅实行定定期走访，及时处理出现的问问题，全年共进行各类检查、、走访30余次，开展各种维维修400余次。今年将车辆辆分配进行了小范围调整，重重点向生产一线倾斜，全力保保障网络部门及县分公司车辆辆的供应。同时，还协助公司司工会做好节电工作，制定了了节约用电管理办法和空调使使用管理规定，并加大 2005年年，公司还荣获了省级“诚信信单位”和省级“重合同，守守信誉”荣誉称号。 1、加强安全全基础工作管理，落实安全生生产责任制。 2、加强安安全防范措施，保持内部良好好的秩序。 66人，对新上岗人员均进行岗岗前安全培训，共计5期，1100余人次；二是加强值班班、值宿工作。对值班人员加加强了监督和检查，全年夜间间查岗4次，辞退更职人员11人，确保了公司夜间重要守守卫目标的安全；三是加强营营业场所的安全管理，维护营营业厅的正常工作秩序。经警警值勤实行双人双岗，对银行行收帐台席实行了封闭式管理理，确保了收银台资金的安全全。四是加强日常财务取送款款的押运工作。实行专人专车车，严格遵守取送款制度，遇遇有大量现金实行双人押送，，并对现金管理人员11个营业场场所更换和安装了报警器，并并与公安110实现联网，更更换投币式保险箱20余个，，对营业资金的防范起到积极极作用。六是加强办公楼的安安全管理，对外来人员实行严严格的登记和预约见面制度，，有效的控制闲散人员进入，，确保企业良好的工作秩序。。 3、结合企业实际，扎扎扎实实做好安全防火工作 :: 一是开展防火检查3次，，共查出火险隐患20余处，，对于这些隐患均以文件形式式下发了通报，现全部整改完完毕；二是根据省公司要求开开展了“春、冬季防火工作””，制定了具体实施方案，并并以悬挂安全标语、安全知识识答题等形式进行了宣传。三三是为了强化员工的安全意识识，公司举办了灭火演练活动动，有近百多人参加了此次活活动，收到较好的效果。四是是根据建筑消防规范要求，更更换了综合楼及附属楼不规范范的消防应急疏散标志灯具220个。完成了新区生产楼和和密山办公楼的防火封堵工作作；五是继续加4期，近百人参加加了培训，通过培训使员工对对基本防火知识的了解和消防防器具的使用熟练度有所提高高；六是加强各种消防设施和和器具的维护和保养，全年投投资近3万元对损坏的、无压压力的灭火器具进行修复或更更换，为新建基站和新区生产产楼新配消防器具200个。。 一是对党的思想建设和作风风建设重视不够，理论学习不不够，公司的要求有差距。 二是管理工作不够精细，落实实不到位，缺乏监督检查的力力度，执行制度还不够严格。。 三是协调平衡工作不够理理想。主要表现在有些事情协协调不全面，考虑不周到。 四、下步工作设想 今后主要要做好以下几个方面工作：一一是继续健全完善各项工作制制度，当好参谋助手，加强对对各项工作的督办力度，并及及时做好信息反馈；二是加强强信息调研工作，加深对实际际工作问题的调查研究，积极极为领导决策服务；三是加强强政治业务学习，不断提高自自身综合素质。四是做好领导导和各部门临时交办的事宜，，按领导意旨及时处理好突发发性事件。 以上是本人今年年的工作情况，汇报中如有不不当之处，请批评指正。 industrialization, industrial characteris