石油分公司XX年工作汇报.docVIP

石油分公司2014年工作汇报 20144年工作汇报 XXX分公司在市公司的正确领导导下，全体干部员工围绕省公公司安排的“从严管理年”、、“综合服务提升年”、“安安全隐患治理年”三项活动与与年初既定的工作目标，面对对复杂激烈的竞争环境，再接接再厉、顽强拼搏、扎实苦干干，企业继续保持稳定良好的的发展势头，较好地完成了上上半年经营目标任务，为全面面完成2014年工作目标奠奠定了坚实的基础。 1、竞竞争环境恶劣，力求经营指标标稳定，时间、任务双过半。。 2014年度零售计划559400吨，1-6月实际际完成28905吨，年计划划完成率48.66%；其中中：汽油12782吨，柴油油16123吨，同比汽油增增加9.5%，柴油下降3..7%。 20114年度4800吨，1-66月实际完成2680吨，其其中直销转水上1413吨，，年计划完成率55.83%%。 20014年度计划810万元，，1-6月实际完成418..73万元，年计划完成率551.7%。 2014年度计划54吨吨，1-6月实际完27.33吨，年计划完成率50.556%。 34家，宣传油品品质质，充值优惠等情况。在感受受到公司的真诚与尊重后，客客户流失现象得到遏制。其中中效果最明显的是和平站大客客户--盛达客运公司，前期期因多种原因停止和公司16台客客车转到中石油加油，其后通通过公司领导多次上门走访与与沟通，我们以情感人、以质质服人