石油采油厂企业文化建设经验材料.docVIP

石油采油厂企业文化建设经验材料 ***厂按照“以观念更新新推动理念创新，以文化发展展推动管理升级”的公司企业业文化建设总体思路，积极培培育和发展以人为本的企业文文化，实现了企业发展与人的的发展的良性互动。 时代的发展、社会的进步、管管理的升级换代以及大庆传统统的经验都告诉我们，企业要要发展，必须尊重人、关爱人人、依靠人、塑造人，注重发发挥人的主观能动性，才能不不断增强企业的向心力、凝聚聚力与核心竞争力。我们****厂在“以人为本”的企业业文化创建实践中主要从三个个方面把握以人为本的内涵。。 1、坚持以员工利益为本本。企业是人，人是关键，企企业无人则止；企业靠人，人人是主体，人在企业活动中处处于中心地位；企业为人，人人是目的，办企业最终是满足足人的需求。人在社会生活中中，有各种各样的需求，这些些需求的满足就是人们的利益益之所在。马克思说过：“人人们奋斗所争取的一切，和他他们的利益有关”。在计划经经济时代，个人物质利益被忽忽视。改革开放以后，物质利利益原则逐渐被承认，并开始始作为调动人们积极性的一个个基本手段，满足人们的物质质利益是满足人的一切需求的的前提。这几年，我们通过大大力推进管理创新和技术创新新，挖潜增效，不断让员工从从企业发展 2、坚持以人力资本为本。美美国经济学家舒尔茨提出，经经济增长的源泉不能只靠增加加劳动力的物质投资，更主要要的是靠人的能力的提高。企企业发展最终要