社区开展工资集体协商工作经验交流材料.docVIP

社区开展工资集体协商工作经验交流材料 通过对XX超市开展的工资集集体协商工作的开展情况,总总结出工资集体协商有其独特特的程序性、业务性、政策性性,应该要掌握一定的方法手手段. ,,开展工资集体协商，发出要要约是前提。没有要约的发出出，便没有工资集体协商的开开展,因此，开展工资集体协协商，首先要在要约上下功夫夫。 1.主动要约。发出要要约是企业方和员工方双方的的权利和义务。虽然工资集体体协商是法律的规定、是党和和政府的要求、是企业发展的的必然趋势。然而，由于过去去在工资分配上都是企业说了了算，员工成了”局外人”，，没有”话语权”。工资集体体协商，就是企业与员工就劳劳动报酬的共商共决。面对工工资分配制度上的重大”变革革”，企业方一时难以适应，，认为工资集体协商”削弱””了企业的自主权。对工资集集体协商的不了解、不理解，，必然对工资集体协商工作的的不重视、不主动。在这样的的情况下，要企业首先向员工工方发出要约是不现实的。工工资是员工收入的主要来源，，是员工合法 2.稳妥要约。要约一一般是书面形式，内容包含协协商的时间、地点、协商代表表的人员名单和协商的内容。。在考虑要约时，做到了两点点：一是在协商时间的确定上上，要注意合理性。也就是说说，协商的时间，在企业可以以不可以安排、适宜不适宜进进行；二是在协商的内容确定定上，要注意可行性。也就是是说，协商内容的提出和解决决问题的方法是否符合企业实实际，具有针对性、可行性，，特别是工资集体协商工作初初始时，协商的内容要注意从从容易的、突出的、简单的问问题入手，循序渐进，便于企企业接受，也便于协商成功。。 3.成功要约。要约发出出后，在规定的时间内答复、、不得拒绝，但对拒绝要约并并没有明确的法律责任。如果果员工方的要约发出，企业””拒收”或”拒绝”，对本次次、甚至今后的工资集体协商商开展都是艰难的。也就是说说，要约不能贸然发出，在这这之前，做大量的工作，特别别是通过多种方式方法做好企企业负责人的工作，使企业负负责人接受要约、参与协商。。 工资资集体协商工作是起步不易，，协商艰难。在协商中一是资资强劳弱，地位不平，员工谈谈、企业判；二是信息不对称称，员工难以了解到企业真实实情况。要使协商取得成功需需要从以下几个方面努力： 1.准备工作充分。”知己知知彼，百战不殆”，协商前，，要通过多种方法途径广泛征征求企业员工对工资集体协商商的诉求，在此基础上，拟定定工资集体协商方案，在根据据员工方提出的要求，分析企企业方的态度，采取应对的措措施。把困难想够、把问题想想透、把对策想全。 2.掌掌握信息资源。了解掌握最低低工资标准,结合我县具体情情况,开展适合的协商工作 3.企业情况要清楚。了解解企业效益利润情况、劳动生生产率情况、企业中、高级管管理人员及一线员工工资构成成及收入情况。这些问题是企企业的机密，作为员工方了解解这些情况难度较大，通过多多种方法、手段、途径尽最大大能力获取。 4.基本原则则要坚持。一是通过工资集体体协商，把促进企业发展与提提高员工收入结合起来，实现现”双赢”；二是通过工资集集体协商，建立员工工资共商商共决长效机制；三是通过工工资集体协商，使员工工资有有增长。在协商工资增长幅度度和计工价时，事先要拟订””底线、保证线、争取线”。。达到受益的普遍面、作用的的实效性和特点的个性化。 5.讲究方法策略。方法策略略是协商的生命，直接关系着着协商的成功和成效的取得。。在协商中要根据协商中发生生的情况做到”五有”：一是是有直接有迂回。有的问题的的提出和答复可以直接”开门门见山”，有的则要”曲折迂迂回”；二是有清楚有含糊。。对员工方有利的、能肯定的的事表态要”一清二楚”，对对一些”吃不准”、不便立即即表态的要”含糊其辞”。三三是有争取有退让。能为员工工多争取利益的要”见缝插针针”，积极争取，但同时，也也不要”一根筋”，该退让时时，也要”激流勇退”，”退退一步海阔天空”。四是有斗斗争有妥协。协商就是双方””讨价还价”，但如果双方””针锋-有”炮筒子子”，也要有”和事佬”，视视情”各显其能”，张弛有道道，为员工谋求合法权益。 6.发挥主体作用。员工，，特别是一线员工，既是工资资集体协商的受益主体、评价价主体，更是参与主体。做到到协商议题从员工中来，协议议草案由员工议定，协商过程程让员工讲话，协商结果由员员工确定，合同履行请员工监监督，工资集体协商依靠员工工，工资集体协商惠及员工。。形成工资集体协商的群众基基础、群众支撑、群众推动的的良好氛围。特别是员工方协协商代表中一定要有一线员工工代表，让一线员工走上工资资集体协商一线，其好处是：：一是一线员工对企业生产、、管理和员工收入情况清楚，，有利于广大一线员工利益的的维护；二是一线员工敢于讲讲话，有效地弥补企业工会主主席不敢 三、、抓住协商成果