综合改革情况调研报告.docVIP

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 综合改革情况调研报告

综合改革情况调研报告 **市供销合作社关关于开展合改革情况督查调研研工作的通知》文件精神,在在当前改革任务繁重之际,专专门成立了调研工作小组,抽抽调精干人员,按照市社转发发《云南省供销合作社关于开开展综合改革情况督查调研工工作的通知》确定的调研提纲纲,分赴各基层社、合作社一一线开展调研,形成了结合***县供销社系统实际、改革革重点突出的综合调研报告,,如有不足之处,敬请批评指指正。 (一)组织织开展专题学习。根据上级要要求,及时组织县社全体干部部职工多次集中学习了中发【【2015】11号、云发【【2014】14号和【20015】32号等文件精神,,要求全体供销社干部深入学学习贯彻中央11号、省144号和32号文件精神,统一一思想、坚定信心和决心。 (三)带带头科学谋划。县社主任,带带头学习文件,做到早学、多多学、学深,把学习贯彻相关关文件精神和推动供销社重点点工作结合起来,积极谋划,,科学推动改革:汲取文件精精华,完善发展思路,在“组组织构架、服务方式、经营网网络、资本运行、队伍建设、、制度保障”六方面作进一步步谋划创新 二、综合改革领领导小组和工作机构的建立 为了认真贯彻落实《中共中中央 国务院关于深化供销合合作社综合改革的决定》(中中发〔2015〕11号)、、全国总社《关于贯彻落实<<中共中央 国务院关于深化化供销合作社综合改革的决定定>的指导意见》文件精神和和省社、市总社有关要求,为为切实加强综合改革工作,县县社于2015年成立了以县县供销社主任刘波为组长的***县供销合作社联合社综合合改革工作小组,明确职责与与分工。 现因刘刘波同志已辞去县供销社主任任职务且无新主任上任,暂由由陈天明副主任代替组长一职职并主持综合改革相关工作。。 三、综合改革工作方案的的制定 为认真贯彻落实党的的十八届三中、四中全会和中中央关于深化供销合作社改革革的精神,按照中央、省、市市和全国总社、省社、市社关关于开展供销合作社综合改革革试点工作的安排部署,扎实实推进**县供销合作社综合合改革工作,努力构建适应现现代农业发展要求的社会化服服务体系。 综合改改革工作小组多次进行了专题题学习,全面系统把握供销社社综合改革的目标任务和工作作方向;充分认识供销社开展展综合改革的目标和意义。多多次到基层社和专业合作社开开展调研,结合**实际,县县社多方征求意见,组织制定定了**供销社综合改革实施施方案,为供销社综合改革发发展提出了具体措施和内容,,明确了改革发展方向。此方方案已上报**县政府请求批批准。 紧紧紧围绕“三农”工作大局,以以密切与农民利益连结为核心心,以提升为农服务能力为根根本,以强化基层社和创新联联合社治理机制为重点,结合合实际,推进体制改革和机制制创新,把供销合作社打造成成为“三农”提供综合服务的的骨干力量。按照《**县供供销社综合改革实施方案》的的各项要求和重点工作,县社社各项工作稳步推进。 巩固提升现有基层社 2003年供销社改革之之后,保留了10个基层社,,实现全县10个乡镇全覆盖盖。近年来,10个基层社虽虽在运营,但是普遍存在经营营实力不足、服务面不广、带带动能力不强的问题,为此,,**县社决定把恢复基层供供销社作为此次改革的重点之之一,一是计划用3年时间实实现基层供销社经营正常、业业主人品好、事业性强,愿意意举供销社旗、干供销社事、、挂供销社牌的优先考虑,直直接翻牌成立。二是当地经营营业绩佳、农民影响好、服务务实力强的民营企业、骨干专专业合作社、个体工商户、运运销大户、致富能手,只要承承认供销社章程、遵循合作制制原则、亦可加盟基层供销社社,承担100个基层社实现销售额34000万元。 (二)加快农农民专业合作社发展 10个,,2个,国家级示示范社1个。截止本年5月底底,**县供销社指导发展农农民专业合作社365家,涉涉及种养加、产供销各个领域域,覆盖全县各乡镇。其中22016年新成立农民专业合合作社33家,2016年来来,所有农民专业合作社实现现农产品销售额3200万元元。 +合作社社(基地)+农户”、“农产产品市场+合作社(基地)++农户”等产业带动模式,引引导社有企业与合作社和农户户结成紧密的利益关系,使合合作社和农民得到更多实惠,,促进农业增效、农民增收。。探索延伸上下产业链的途径径,积极创办土地流转、统防防统治、农资服务、农产品购购销等服务类合作社,提升服服务规模和服务效率。 “六统一”(统统一标识、统一管理、统一价价格、统一协调、统一承诺、、统一服务规范)的要求,加加快农产品收购加工销售网点点的标准化、规范化建设,打打造一批服务能力强,覆盖范范围广的农产品收购加工销售售网点。并积极发挥联合社的的作用,引导农民专业合作社社建立农资商品与农副产品双双向流通平台。力争在两年内内打造出乌骨鸡优质发展

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