产品质量管理调流程.docVIP

生产计划安排流程 设备维护管理流程 产品质量管理流程 成品检验管理流程 物料采购管理流程 原材料入库流程 成品入库流程 原材料出库流程 成品出库流程 物资仓储管理流程 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 汇总分析 相关标准、资料 审批 审批 项目部 生产部 技术、质量部 价格情报 结束 开始 执行 作业指令 审批 日程计划 安排计划 负荷计划 工时计划 标准日程 制定计划 技术、 质量情报 生产班组 外部维修单位 设备管理科 生产部 生产总监 开始 ⑩投入使用 接收维护验收手续 ⑨设备维护验收手续 审批 ⑧进行设备维护验收 提出设备维护验收 进行相关配合 ⑦进行设备维护 签订维护合同 ⑥签订维护合同 审批 ⑤洽谈维护合同 洽谈维护合同 接受维护邀请 ④联系有关维修单位 审批 审核 ③要求外部维修配合 设备维护技术支持 ②定期维护各种设备 ①提出设备维护期限 定期检查各种设备 结束 总裁 生产总监 质量管理部 质检人员 供应部 生产车间 报废或降价处理 修订质检 标准 审批 审 核 总结报告 ③产成品 检验 产成品入库 返工 合格 是 否 产成品检验 生 产 继续生产 处 理 合格 是 否 生产过程 检验 ②生产过程 检验 原材料入库 退换货处理 合格 原材料检验 审批 审 核 ①原材料 检验 执行质检 标准 制定质检 标准 开始 结束 是 否 限期整改 拟定解决措施 审 批 总裁 生产总监 生产部 质量管理部 执行 执行 执行 审 批 结束 配合 配合 配合 配合 ③问题 分析 整改 检验结果 合格 不合格 不合格 返工 ②检 验 检 验 申请检验 ①自 检 开始 各生产车间 订购单 ④协 调 ⑤检验 请 款 点 收 仓储管理部 财务部 品管部 采购部 请购单位 厂商 否 折价 ⑦特采 核准 申请特采 退 货 退 货 ⑥处理情况 入库 入 库 不合格单 入 库 不合格单 否 验收单 材 料 订购单 订购单 订购单 是 核准 ③订购单 比价、议价 ②询 价 供应商调查 供应商开发 库存资料 核 准 ①请购单 需 求 是 否 是 仓储管理部门 质量检验部门 采购部门 是 结束 是 ③入库登记 开始 ②是否足额 清点数量 开验收单 ①是否合格 质量验收 采购物资 否 否 成品库 填入库单 是 否 仓储管理部门 质量检验部门 生产车间 结束 ③是否合格 废品库 ②待检 组织送检 ①生产过程 开始 生产部经理 仓储部门 生产车间 物资使用 结束 ④台账登记 开始 填写发货单 ③审核 ②填写领料单 ①提出物资需求 否 是 确认 是 否 结束 ⑥资料存档 ⑤货物出厂