银行后勤服务中心副主任竞聘报告.docVIP

银行后勤服务中心副主任竞聘报告 首先感感谢分行党委，给了我这次竟竟聘的机会。 本人xxx，，现年34岁，中共党员，经经济师。xx年参加工作，曾曾在县xx学校担任教师，同同年在xx市支行工作，先后后担任过储蓄员、储蓄所主任任、结算专管员、分理处主任任、办公室主任、客户经理等等职。 一、我所竞聘的的岗位是分行后勤保障中心副副主任。其主要职责是在分行行党委和上级有关部门的领导导下，协助主任做好分行后勤勤保障中心工作.我的竟聘优优势是： 1、 选择这一岗岗位竞聘，是因为在我16年年的银行生涯中，七年的储蓄蓄所、分理处主任、七年的办办公室主任的经历，使我养成成了爱岗敬业、任劳任怨、服服从领导、尊重同志、遵纪守守法、善于和他人合作的良好好职业道德。 2、思想品德德好，作风正派，廉洁奉公，，为人忠诚实在，想自己的少少，考虑集体的多。 3、具具备甘当配角的品德。我认为为做副职要做到“三配、三主主” 即在职务上是配角，在在协调上是主角；在决策上是是配角，在参谋上是主角；在在部门全盘工作上是配角，在在分管工作上是主角。 4、、从业务岗位到后勤服务工作作，角色的转换，让我既积累累了丰富的业务知识，又掌握握了后勤服务工作的经验。 xxxx分行已确定了了当前及今后一个时期改革发发展达到的目标，并确定了中中期奋斗目标，就是:到20005年，力争人均利润达到到xx万元，人均存款xxxx万元以上，不良贷款率控制制在15%以内，帐面和全封封闭双盈利。为了实现这个的的目标，有大量工作等待我们们去完成，有许多困难等待我我们去克服：思想观念要转变变，贷款结构要调整，利息收收入要增加，不良资产要清收收，历史财务包袱要消化，存存款规模要扩大，中间业务市市场要抢占，人事制度改革要要深化，服务质量要提高，成成本核算要强化，……面对如如此多的中心工作，我们不仅仅尽要问什么是重中之重呢？？，其中?又怎能在质量不过关的的营业厅内安心的工作……，，由此可见，只有做好后勤保保障工作，才能更好地发挥职职工的主观能动性，坚持以人人为本，才能上下同心，形成成合力，从而推动我行新时期期各项工作的蓬勃发展。对于于后勤保障中心 其一、按照xxxx行长xxx年工作报告告指出的那样，开源节流，减减负增收，要把全行的对外采采买等消费需求作为一种资源源加以充分利用，去开拓业务务的同时，降低自己的经营成成本，实行固定资产投保集中中统一管理，扩大投保范围，，控制保费支出，建立健全集集团采购准入与退出机制，深深化集中采购制度改革，降低低采购成本，保证采购质量。。把后勤服务中心建成银行集集约化管理的供应站。（对银银行物资进行、科学、准确、、统一的管理中，最大限度地地降低成本费用和提高物品使使用率）。 分行党委和领导对干部员员工的关心，不是抽象的，是是通过政治上的关心，工作上上的支持，生活上的关心等一一系列具体工作来体现的，后后勤保障中心就是在通过大量量具体化、事务性、临时性的的工作中，密切上下级之间和和党群之间的关系，增强凝聚聚力和向心力，为广大员工创创造良好的工作和生活环境，，解决员工工作和生活中的实实际困难，使广大干部职工体体会到州分行党委对自己的关关心，感受到州分行大家庭的的温暖，从而使员工振奋精神神，为分行的发展多做贡献。。 其三、把后勤服务中心建建成精神文明建设的窗口。 xxxx是一个高度统一的的整体，各级行、各部门之间间的团结合作和相互配合，是是发展工商银行事业的重要条条件之一，后勤服务工作面涉涉及广，工作质量的高低和服服务态度的好坏，将直接关系系到银行的声誉和形象，影响响到行际之间、部门之间的合合作关系，影响到员工的工作作情绪。做好后勤服务工作，，就可以提高州分行的声誉和和形象，强化与方方面面的合合作关系，提高员工工作热情情。为实现分行确定的五年创创建全国级“精神文明先进单单位”的远期目标及创建总行行级和全国金融系统级的“精精神文明先进单位”的近期目目标而奋斗。 做好接待工作作，有利于州分行工作的顺利利开展，有利于州分行推进公公共关系，创造良好的外部环环境，有利于州分行树立良好好的形象，提高州分行的知名名度，在接待中要做到热情友友好，态度诚恳，细致周到，，实事求是，认真负责，树立立形象，当好参谋，提供方便便。 作为一名竞聘者应成为为组织放心，群众信任的合格格人选，就必须热爱自己的工工作，我虽然对后勤服务的专专业知识较欠缺，尤其是有关关政策、法规、条例，还有待待进一步学习和掌握，但我有有强烈的事业心和高度的责任任感，有17年在基层行工作作经历，我更多地了解基层员员工，了解基层所需要的关心心与支持。 最后后，我想对大家说的是：竞聘聘是暂时的，同志是永远的；；工作是自己的，成绩是大家家的。 谢谢大家！ industrialization, i