镇XX年上半年组织工作总结.docVIP

镇2010年上半年组织工作总结 一、合作社社党建工作不断完善。今年，，为改变党建工作条块分割格格局，达到在合作社中普遍建建立党组织的目标，充分发挥挥党组织的组织、服务、引领领功能，有效整合发挥各类专专业合作社在资金、场地、市市场、管理、人才等方面的优优势，我们于2010年6月月2日组建了××镇农民专业业合作社党总支，办公地点设设在镇政府，总支下辖农机、、蔬菜、葡萄、养殖4个专业业合作社联合党支部，将党组组织完全覆盖到全镇22家工工商注册的农民专业合作社，，实现了产业发展到哪里，党党组织就建设到哪里的目标。。同时建立健全了各类软件，，规范了合作社党组织活动制制度，结合合作社党总支10个，党员员星级示范岗50个，合作社社涌现了赵国军、李树和、南南风忠等为代表的党员带富典典型100个，带动群众致富富1000户。碱洼子村的松松山区金秋农机服务农民专业业合作社在合作社党支部的指指导和帮助下，在李树和、季季连6300亩的农业业机械化科技示范园区，从种种到收全程进行集约化经营、、机械化作业，实现了降低生生产成本、提高单产，达到了了增收的目的。葡萄合作社引引领全镇8000亩设施葡萄萄生产基地实验推行了果菜立立体套种栽培模式，推动了设设施农业质的提档升级。六分分地村的牛金鑫种养殖农民专专业合作社带领280户群众众饲养育肥牛，年出栏育肥牛牛4万头，群众仅靠育肥牛一一项增收近4000万元。 5月24日全镇契约化管管理工作会议上以案例介绍的的形式对方案进行了讲解，成成立以镇党委书记、镇长任领领导小组组长，党委副书记、、人大主席任常务副组长，五五位副职领导和安庆法庭庭长长为副组长的××镇推行镇村村事务契约化管理工作领导小小组，下设工作办公室，主任任由党委副书记、人大主席兼兼任，抽调组织、宣传、纪检检、农牧业中心、司法、综治治、农经、林业等部门23名名干部全程参与镇村事务契约约化管理1名包村干部，镇级级事务契约化管理工作由2名名干部负责，合作社事务契约约化管理工作由2名干部专门门负责）同时成立了以司法所所为核心的××镇镇村事务契契约化管理调解中心。各村根根据村情实际，制定了本村切切实可行的契约化管理工作方方案，成立了相应组织，为整整个工作开展打好铺垫，夯实实了组织基础。二是营造良好好氛围。镇党委有效借助第一一期“太平动态”的发放、三三个有线电视台连续10天的的宣传、19个远程教育终端端接收站契约化管理节目的收收看，发放宣传单5000份份等形式，加大契约化管理工工作的宣传力度。为各村制定定了契约化管理50000份，内容涉及到土地使使用、计生工作、便民服务、、村级活动场所建设、远教设设备管理使用、廉政建设、信信访、维稳、无职党员设岗定定责等多个方面，随着工作的的进展，将会用更多的协议、、合同在基层党的建设、社会会稳定、惠及民生、经济发展展、合作社建设等方面发挥更更大作用。 65个；育肥牛产业业不断壮大；新埋设输水双管管道2000米，新增10000亩保水灌溉面积；农业用用水条件得到改善，各项事业业有了全新的发展，群众安居居乐业。东山湾村抓住发展经经济这条主线，利用党员“双双带”作用，充分发挥“两委4眼，，增加保水灌溉面积30000亩，新发展育肥牛饲养户88户，露地蔬菜新增200亩亩，100亩冷棚建设正在进进行前期工作，村级活动场所所选定新址，即将开工建设。。 40万元，在寄宿制制小学南侧采用砖瓦结构，圈圈梁、彩钢顶的建筑模式，建建设活动场所面积约300平平方米，集办公室、代办服务务室、民情沟通室、远程教育育室、文体活动室和卫生室、、计生室、警务室等服务平台台于一体，活动场所于5月110日开工建设，现也完成11.5米地基建设，正在建设设主体墙，预计在6月20日日前主体建设完毕，7月200日前完成内部装修，8月11日前即可入驻办公；河南营营子村已完成场所选址工作、、规划工作2260平方米，集办公室、代代办服务室、民情沟通室、远远程教育室、文体活动室、计计生室、警务室等服务平台于于一体，将在6月20日开工工建设，约在9月底建成并入入驻使用。 19个村安安装了远教设备并发挥作用，，各个远教终端站点都达到了了“七有五防”即：有固定用用房、有规范的标志牌子、有有遮光窗帘、有稳定的交流电电源、有足够的桌椅、有标准准的声像资料保管柜、有规范范的活动记录簿，防尘、防潮潮、防火、防漏、防盗。二是是更新选优了管理员队伍。针针对09年部分终端站点存在在的管理不到位，使用跟不上上，没能发挥终端站点的真正正作用等比较突出的问题，我我们今年重新选配了远教管理理员，于2010年5月211日举办了松山区农村党员干干部现代远程教育第一期站点点管理员培训研讨班2次，并并做好 六、党员员管理不断加强。在无职党员员“设岗定责”、在职党员““双岗双责”的管理机制上，，实施了党员“四向管理”。。