领导小组成员联席会议.docVIP

领导小组成员联席会议 6月18日，局长xxx主主持召开了局务会议成员、局局监督、协调领导小组成员联联席会议，就xxxxxxxxx经销公司的审计、帐务、、经营情况及今后的发展进行行了深入细致的研究和探讨。。现纪要如下： xxx介绍了了xxx会计事务所对xxxx的审计情况。根据审计，xxxx自2002年2月至22003年4月的经营状况为为：产品销售收入5011111.27元，产品成本3771807.18元，经营费费用141169.78元，，商品销售税金及附加16003.60元，管理费用1337119.37元，营业外外支出25995.55元，，亏损176584.21元元。历年来累计亏损4579993.36元。亏损十分严严重。 xxxxx经理xxx对目前星光公司司情况和扭亏增盈方法的汇报报。目前，星光公司库存366万余元，报损商品价值3万万余元，造成呆帐、死帐2..4万余元。应收货款556621.19元。要使星光公公司扭亏增盈，一是减人增效效，现在星光公司共有职工114名，需要精减；二是依托托主业办三产，主要是把目前前城网、农网建设改造中的自自购材料建议由星光公司经销销，质量保证；三是将局自购购物资由星光公司采购；四是是亏损太大，局里应想办法解解决；五是成立实业公司，由由局领导负责，组成包括安装装、购销、服务等经营项目在在内的经济实体，以扩大三产产规模和经济实 会议认认为：一、xxxx连